你是不是一个麻烦制造者的员工？

你是不是一个麻烦制造者的员工？

如何成为被老板赏识的员工？身为老板的我认为很简单，只要与老板配合，有交代，不计较，与同事良好合作，不要与其他同事比较的就是好员工。这些年我培育了不少部门经理，把他们从普通员工提拔到成为管理者，可以独当一面。可是在执行大工程的分工时却常听到种种埋怨，如“怎么每次都把困难的任务都交给我？而其他经理做的工作都是简单的”、“这么简单容易的工作都给我，是不是看轻我？“无论怎么分工都有不满的声音。

员工的比较和计较的心理常常让老板头疼，就连安排出差工作也可以比较一番。作为包含性管理的老板偶尔会邀请每个经理参与宴会社交，一起吃吃大餐。老板都希望每个出席者都开心放松，而不是人出席了可是心里却不高兴，藏着“个人时间没了” 的抱怨心理。对于每次邀请都不愿出席的经理也让老板觉得心凉，而把名额交给其他经理下属来出席。

“如果只有你自己是唯一对的人，而其他同事都是错的，那么麻烦制造者也许就是你。”员工必须全力支持配合与工作有关的任务，对于不成熟的经理，老板也怕太看重他后会带来灾难，或大失所望。

#丹斯里黄荣盛