CSRD & Transformation du modèle d'affaires. Avec Fabrice Bonnifet, directeur DD du groupe Bouygues

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6ème épisode du podcast CSRD Stories : Fabrice Bonnifet, Directeur Développement Durable QSE de Bouygues, co-auteur du livre “L’entreprise contributive”, administrateur du Shift Project, et président du C3D échange avec Elsa Boniface, Directrice associée du cabinet ici&demain autour de :

↳ la transformation des modèles d’affaires comme cœur du réacteur de la CSRD,
↳ les moyens humains et financiers pour mettre en place la CSRD en entreprise,
↳ la manière dont la double matérialité peut transformer le modèle d'affaires,
↳ le rôle des médias dans les changements d’imaginaires,
↳ du passage à l'action comme levier de l'éco-anxiété,
↳ les entreprises contributives et leur plan d’action.



"CSRS Stories", pourquoi ce podcast ?
Nous sommes en 2023, la CSRD vient d'être adoptée.
Chez ici&demain, nous pensons qu'elle va transformer profondément la manière dont la RSE est envisagée au sein des entreprises. Avec ce podcast, nous vous emmenons à la rencontre des directeurs et des directrices RSE qui vont participer à ce bouleversement afin qu'ils nous partagent leurs décisions, leurs visions et leurs bonnes pratiques.

ici&demain est un cabinet de conseil spécialisé sur la CSRD.
Nous réalisons pour les directions RSE : stratégie ESG, analyse de double matérialité et reporting CSRD. Plus de 20 ans d’expertise ESG. Plus de 100 clients accompagnés, principalement CAC 40 et SBF120

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Retrouvez tous les sujets abordées 👇

0:00 Introduction
0:43 Qui est Fabrice Bonnifet?
1:54 Le green deal européen
3:44 La CSRD: une nouvelle approche
5:12 La transformation du modèle d’affaires
7:38 La CSRD, un simple exercice de reporting?
10:05 Améliorer la qualité des données ESG
12:22 Connecter la finance aux enjeux ESG
16:11 La force de la régulation
17:41 Pourquoi et comment changer de modèle d’affaires?
20:27 Un exemple de changement de modèle chez Bouygues
22:35 Mettre en place un plan de transition
25:29 L’entreprise contributive
28:42 Changer à grande échelle
31:57 L’exemple de Bouygues Telecom pour l’économie de la suffisance
34:27 Les nouveaux imaginaires dans les médias
37:50 La CEC
41:00 Comment rendre l’entreprise régénérative?
43:40 Le monde d’après dans l’enseignement
45:03 Provisionner et arbitrer pour préserver l’environnement
48:00 La complexité des interdépendances
49:50 Quelles actions pour atténuer nos impacts?