[베트남 창업] 시급 4만동?? '호구' 확정입니다 (인건비의 진실)

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[영상 소개]

베트남 창업, "인건비가 싸니까 사람 많이 쓰면 된다?" ❌ 위험한 착각입니다. 이 생각으로 시작했다가 직원 구하느라 진만 빼고, 결국 인건비만 올리는 악순환에 빠지는 사장님들이 너무 많습니다.

호치민 한인 상권의 시급 4만 동 시대. 과연 이게 정상일까요? "옆집보다 더 주면 좋은 직원이 오겠지"라는 기대로 시급을 올리지만, 돌아오는 건 일 못하는 '폐급' 직원들과 무너진 수익 구조뿐입니다.

한국 사장님들이 베트남 인력 시장을 어떻게 스스로 망치고 있는지, 그리고 로컬 사장님들은 어떻게 최저시급으로도 매장을 잘 운영하는지. 베트남 인력 관리의 불편한 진실과 현실적인 해결책을 가감 없이 공개합니다.

[핵심 요약]

인건비 괴물 : 2025년 최저시급 vs 한인 상권 시급 4만 동의 괴리

채용의 진실 : 돈을 더 줘도 A급은 안 오고 'D급' 직원만 꼬이는 이유

한국식 착각 : "금융치료 해주면 열심히 하겠지?" 베트남에선 안 통합니다

수익 구조 : 로컬 카페 시급 2만 5천 동의 비밀과 지속 가능한 경영

베트남 직원은 '돈'이 아니라 '시스템'으로 관리해야 합니다. 호구 잡히지 않는 사장님이 되는 방법을 확인하세요.

⏰ Time Stamp (챕터 바로가기)
00:00 인트로: 베트남 창업, 인건비가 싸다고요?
00:49 팩트 1: 조급함이 만든 '시급 4만 동'의 괴물
02:20 팩트 2: 돈을 더 줘도 '폐급'이 오는 이유 (인력 등급 분석)
04:36 팩트 3: 돈 많이 주면 열심히 할까? (베트남 직원 심리)
07:19 팩트 4: "그 돈 못 주면 장사 접어라?"에 대한 반박
09:37 아웃트로: 돈으로 유혹하지 말고 시스템을 만드세요

🎬 제작 노트 자막생성 : Vrew (브루)

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