【緊急動画】2025年から歯科医院が変わる理由とは？

クライアント先でも、No,2合宿でも思いましたが
人材教育において伸びしろがまだまだまだまだあります！

１．院長のビジョンや中長期の事業計画
要は、地域のどんなニーズに応えるためにどんなクリニックを作るか
拡大するのか現状維持なのか

２．スタッフの教育
組織を作るため再現性のある体制の構築
個々の能力の向上はもちろんのこと「家業から企業」への転換が必須

良く言えば伸びしろ
悪く言えばまだまだレベルが低いってこと
ここに本気で向き合わないと
向き合い教育体制（スタッフも患者さんも）を整えた医院が勝ちます！

教育の仕組みづくりしたい方は
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出演代は一切頂きません。医院経営にお役立ちいただける情報や実績をお持ちの方はぜひ応募してください。


ししどさん（宍戸友紀）とは
・事業を取り組み目的
医食農が連携し健康で生き続ける人生の選択が取れる環境を提案
①予防歯科の普及とそのための医院のビジネスモデル構築
②食と農の連携と付加価値アップのための取り組み


・プロフィール
税理士業界にて、財務習得後　医院経営×財務で起業
経営パートナーとしての関与先20医院
医院経営者400名以上指導　士業コンサル1,000人コミュニティ元講師
高級パウンドケーキ専門店YOU&Gオーナー
医療法人歯科オーナー
と医療と食と農業の「連携と業界のupdte」のためビジネスを構築

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