HR Future | Галина Кан × Максим Журило | Молодёжь, гибкость и культура в ритейле Узбекистана

HR Future, выпуск № 11
Гость: Галина Кан, HR-директор Texnomart
Ведущий: Максим Журило, основатель Stayf

О чём выпуск:
• Что такое «счастье сотрудников» в Узбекистане — и как его измеряют
• Почему локальным компаниям сложнее выстроить доверие, чем глобальным брендам
• Как Texnomart получил 86% участия в первом eNPS-опросе — и зачем ездил по всей стране
• Что реально важно молодым сотрудникам: гибкость, культура и... гитара в офисе
• Почему выгорание в ритейле — это ответственность линейных руководителей
• Как HR убеждает собственников инвестировать в wellbeing, тимбилдинги и ЗОЖ
• Примеры: завтрак с директорами, лига корпоративного футбола, челленджи на ЗОЖ
• Что нужно менять в управлении, чтобы поколение Z не «встало и вышло»
• Зачем будущим HR быть проводниками цифровизации — и что ждать в Узбекистане

Тайм-коды:
00:00 — Вступление и знакомство
01:46 — Что делает сотрудников счастливее: первые инсайты и культура обратной связи
02:35 — Гибкий график как главный запрос молодёжи: вызовы для ритейла Узбекистана
04:49 — Почему локальному бизнесу сложно собрать честный NPS и как Texnomart получил 86%
06:11 — Ритейл vs производство: в чём разница ценностей и вовлечённости сотрудников
09:38 — Что показал опрос: как сотрудники магазинов видят офис и чего ждут от коммуникации
11:11 — Неформальное общение в узбекском бизнесе: чему локальные компании учатся у международных
13:30 — Практики, которые сближают: футбол, настолки и завтраки как рабочие форматы Texnomart
15:14 — Выгорание в ритейле: ранние сигналы, работа линейных руководителей и роль психологов
17:44 — Медицинские льготы в Узбекистане: компенсации против ДМС — что выбирают и почему
20:05 — ЗОЖ среди молодых сотрудников: как компании поддерживают и мотивируют через челленджи
21:38 — Как компании реагируют на «зожный» запрос молодёжи + мини-челленджи как мотивация
24:43 — Гибкие льготы и бенефиты: роль HR и различия между глобальными и локальными практиками
28:51 — Как убедить собственника инвестировать в людей: кейс Texnomart про «золотой месяц»
33:00 — Теория поколений: почему Z и альфы не работают «через страх» и что с этим делать руководителям
35:13 — Цифровизация и стратегический курс: как меняется HR в узбекских компаниях
37:55 — Что ждёт HR в Узбекистане: гибридный путь, конкуренция за таланты


Полезные ссылки
Wellbeing-платформа Stayf — https://www.stayf.app/ru-kz

Понравился выпуск?
👍 Поставьте лайк
🔔 Подпишитесь, чтобы не пропустить новые эпизоды

Хотите пригласить нас в вашу компанию или стать героем подкаста?
📩 Пишите: [email protected]

Берегите себя и команду. Мы строим осознанный HR в Центральной Азии и по всему миру — вместе!

#HRFuture #Stayf #HRУзбекистан #ретейл #корпоративнаякультура #wellbeing #поколениеZ #HRподкаст #Texnomart #ГалинаКан #МаксимЖурило