Trop peu de temps, trop de projets : comment initier une démarche Lean Portfolio Management ?
Автор: School of Product
Загружено: 2024-12-10
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par Thomas Lissajoux, Organisational Efficiency Catalyst @OCTO Technology
Sentiment d'urgence permanent, complexité croissante du SI, changements de priorité perturbants et fatigants, ou encore allongement des Time to Market... Ces symptômes vous paraissent-ils familiers ? Toutes ces manifestations sont liées au fait que les entreprises se lancent dans une multitude de projets, avec une capacité à faire souvent limitée : difficile de ne pas être submergé ! La gestion Lean du portfolio permet de factualiser l'efficacité (ou l'inefficacité) de votre gestion actuelle pour permettre une prise de conscience des parties prenantes et les impliquer dans la démarche. Vous repartirez avec des clés concrètes pour impulser cette démarche.
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