Я плачу зарплату, а результата — 0. Почему?

Потому что зарплата ≠ эффективность.
Сотрудник может быть занят 8 часов в день, но не приносить бизнес-результатов.

Вот примеры показателей эффективности, которые есть в моей компании:

Менеджер по продажам
❌ Просто «созванивался»
✅ Главный показатель — деньги на счетах компании.
Второстепенные показатели — звонки, встречи, счета, продажи.

Маркетолог
❌Просто «запускал рекламу»
✅ Главный показатель — целевые лиды.
Второстепенные показатели — потраченный бюджет, охваты, количество лидов, стоимость целевого лида.

HR
❌ Просто «проводил собеседования»
✅ Главный показатель — сотрудники, прошедшие адаптацию.
Второстепенные показатели — количество откликов от соискателей, проведённые собеседования, нанятые сотрудники.

Без понятных метрик работа превращается в имитацию.
Хотите, чтобы команда начала давать результат — ставьте задачи с конкретными критериями.
И внедряйте контроль не за людьми, а за процессами.

Смотрите ролик "Делегирование без хаоса" на моем канале 👆🏻