🔍 28 дней спустя. День 7. Сегодня о пределе собственника: смена мышления или выгорание.

В какой-то момент бизнес перестаёт быть игрой на рост. Он становится игрой на выживание — не компании, а Вашей энергии.

Вы замечаете: всё чаще хочется не «ещё один проект», а просто тишины. Внутри — усталость, которую не лечит ни отпуск, ни новые цели.

Это не про лень и не про слабость. Это про то, что система, построенная на ручном управлении, всегда доходит до точки, где собственник — главный ограничитель. Пока Вы держите всё на себе, бизнес не может вырасти дальше Ваших сил. А силы, как ни крути, конечны.

Либо Вы эволюционируете в роль архитектора, либо сгораете в роли исполнителя.

Рамка простая: бизнес либо становится системой, либо становится Вашей тюрьмой. Я много раз видел как люди все бросали и оно сворачивалось.

Воля — это не про «терпеть». Это про «перестроить».

Иначе — просто смена декораций в том же спектакле.

Мы закончили первый семидневный цикл, как ощущения?

Завтра поговорим о том, почему команда часто оказывается слабым звеном, и как не подменять руководство исполнением.