Welzijn én resultaat: zo bouw je aantrekkelijk leiderschap met de 4 A’s — Gert van Delden

Persoonlijke verhalen spelen een belangrijke rol in De Aantrekkelijke Werkgever. Hoe maak je van je kwetsbaarheid je kracht? Hoe zet je de mens op 1 in recruitment en HR? Hoe ontdek je het talent in jezelf? Leiderschap | HR | Talent | Raaak Personeel. We willen de luisteraar inspireren om talent te zien, te ontwikkelen en te helpen groeien. De toon is menselijk en informeel. Anekdotes spelen een belangrijke rol. Mooie verhalen die de luisteraar helpen om op een andere manier te kijken naar talent in organisaties. En zo het makkelijker maken om talent te vinden, te verleiden en van te maken van je organisatie.

In deze aflevering gaat host Andreas Bouman in gesprek met Gert van Delden (ex-directeur bij Westerduin en oprichter van Anroed). Een openhartig gesprek over de balans tussen welzijn en resultaat, en de vaak onderschatte impact van leiderschap. Gert deelt een kwetsbare persoonlijke anekdote over het verlies van zijn broer en laat zien hoe juist dát zijn visie op mensgericht en koersvast leiderschap heeft gevormd.

We ontrafelen Gerts praktische 4 A’s-model voor snelgroeiende organisaties:
Ambitie (stip op de horizon), Actie (wie doet wat, wanneer is het goed), Aandacht (ontwikkeling & betrokkenheid) en Accountability (ritme, afspraken en volgen). Met herkenbare cases (o.a. accountancy) over onderpresteren, micromanagement bij groei, en het risico dat waarden alleen mooie woorden op de muur blijven als je ze niet vertaalt naar concreet gedrag. Plus: hoe je talent behoudt door te sturen op intrinsieke motivatie: autonomie, meesterschap en zingeving — in plaats van alleen op KPI’s en uitjes.

Gert sluit af met een simpel startpunt voor elke leidinggevende die “op z’n zeven voelt” en morgen al verschil wil maken: voer structureel drie gesprekken-in-én met elke medewerker — over output/resultaat, professionele ontwikkeling en de mens.

Dit hoor je o.a.:

Hoe je de 4 A’s (Ambitie, Actie, Aandacht, Accountability) toepast in snelgroeiende teams, waarden vertaalt naar gedrag en onderpresteren adresseert zónder je mensgerichte cultuur te verliezen.

Waarom veel directies vastlopen tussen declarabel werk en leiderschap (case: accountancy) en wat “waarde-gesprekken” doen voor retentie, groei en eigenaarschap.

De drie vaste gespreksthema’s waarmee je morgen al impact maakt.

✅Geen nieuwe podcast meer missen? Klik op het belletje 🔔 in Spotify.
✅ Alles weten over De Aantrekkelijke Werkgever ? Volg Andreas Bouman op LinkedIn. Dat kan hier:   / andreasbouman  

PS. Actief meedoen met een LIVE PODCAST? Claim je plek in de spotlights. De leukste gasten, de beste experts. Geef je nu op voor 25-11-2025: https://www.raaakpersoneel.nl/over-ra...