策略規劃分享會 - 體驗參與式策略規劃的五大歷程

決定的品質在VUCA世代越來越重要。

在後疫情時代，大環境變化快，競爭的複雜度高，面對眾多的不確定性，領導者在做策略規劃時，很難再靠自己的經驗做決定，需要能有效地邀請團隊夥伴參與，激發團隊的創意與智慧，承接多元的觀點並處理衝突，做出有品質的決策產出，且透過參與式的討論流程有效的達成共識，鼓勵團隊當責，能認同並承諾全力執行計畫。

這一次我們很榮幸邀請了許多策略引導師的導師ERIC 來帶領我們學習. 9/18(台北), 9/19(新竹) 這兩場分享會要探討的正是 : 學習運用參與式策略規劃(PSP)五大歷程進行年度的策略規劃會議. 邀請企業主/HR夥伴與企業的主管們前來參與.

分享會中你將用自己關心的議題，進行策略規劃的體驗，然後引導者會解釋剛才策略規劃的操作方式與步驟，並搭配實際企業的案例分享，你會跟其他HR 夥伴討論，未來如何在組織內進行策略規劃會議。

適合的參加者：

任何想要協助組織與企業以有效及更能凝聚團隊的方式規劃策略的夥伴，包括：
1. 中小企業主
2..HR夥伴
3. 組織與企業高階主管

活動報名連結：https://docs.google.com/forms/d/e/1FA...