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KPIカタログ【業務改善】【業務改革】【マネジメント】

Автор: プロセス思考

Загружено: 2020-08-13

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今回は、KPIの良し悪しや設計手順ではなく、企業で実際に使われているKPIの具体例を列挙していきます。理論と実例の両面を知ることで、KPIへの理解を深めることができます。様々なKPI の事例を聞き流すことで、KPI 感覚が身に付きます♪

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関連動画(KPI)
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・日本一分かりやすいKPI概説
    • 日本一やさしいKPI解説【業務改善】【経営管理】#122  
・良いKPI 悪いKPI
    • 良いKPI 悪いKPI 【良いKPI 10箇条】【業務改善】#51  
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    • KPI設計 5ステップ 【プロセスKPI】【KGI - CSF - KPI】#52  

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 https://www.amazon.co.jp/dp/4344926129/
 (新書版・電子書籍版アリ)

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プロフィール
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𡈽方 雅之 (ひじかた まさし)
1992年、東京大学電気電子工学科 卒業。
同年、日本電気株式会社(NEC)に入社。
 システムエンジニア
 プロジェクトマネージャ
 全社改革手法リーダ
2010年、ドイツの世界大会「プロセス・ワールド」で
アジア初の「ビジネスプロセスエクセレンス賞」 受賞。
2019年、株式会社カレントカラーを設立。

#プロセス思考
#業務改善
#KPI
#マネジメント

KPIカタログ【業務改善】【業務改革】【マネジメント】

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