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【田中角栄】部下が離れていく「嫌われる中間管理職」の特徴7選。組織を腐らせる「癌」になるな
Автор: 先人の灯火
Загружено: 2025-12-19
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部下が離れていく上司には、共通点がある。
それは能力じゃない——「器」の問題だ。
本動画では、田中角栄の語り口で「嫌われる中間管理職」の特徴を7つに整理し、現場の士気を守るマネジメントへ切り替える具体策を提示します。中間管理職の本質は、上の抽象的な方針を現場で動く言葉に翻訳し、現場の悲鳴を経営課題として上に通すフィルターになること。ところが、ただ命令を右から左へ流すだけの“伝書鳩”になると、部下は絶望します。
さらに、手柄を奪い失敗を押し付ける、マイクロマネジメントで思考停止を招く、気分で方針が変わる、数字だけ見て現場を見ない、部下の将来に無関心、上の顔色だけ伺う——。こうした行動は信頼を壊し、人材流出と組織文化の腐敗を加速させます。
管理職として「嫌われる勇気」と「守る覚悟」を持てるか。自分の言葉で語り、責任を取り、部下の未来に投資できるか。明日からの1on1や現場同行、KPI運用の仕方まで、行動の軸を整える一本です。
00:00 中間管理職が組織を左右する
01:05 ①命令を流す“伝書鳩”になるな
03:10 ②手柄は自分／失敗は部下 の破壊力
05:20 ③マイクロマネジメントの末路
08:40 ⑥部下の未来に無関心・⑦ヒラメ上司
#マネジメント #中間管理職 #田中角栄
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