Опыт внедрения УУ, компания по производству современных алюминиевых и металлопластиковых конструкций

На международной практической конференции CIMA "Внедрение управленческого учета" выпускники программ CIMA на русском рассказали о том, как внедрили инструменты управленческого учета в своих компаниях и каких результатов достигли.

Александр Богма, CIMA Adv Dip MA Rus, финансовый директор из Казахстана подробно делится опытом поэтапного внедрения управленческого учета в одной из крупнейших столичных компаний по производству современных алюминиевых и металлопластиковых конструкций.

Модератор конференции - Ольга Самойлова, ACMA, CGMA, Финансовый директор по России и СНГ, ООО Клекнер Пентапласт РУС, Санкт-Петербург.

00:00 – О компании и функции финансового директора
01:58 – Проблемы, которые требовали решения
03:10 – Этапы внедрения УУ с начала 2021 года
04:21 – Этап диагностики
05:21 – Доработка 1С
07:39 – Оптимизация бизнес-процессов
08:00 – Центры финансовой ответственности
08:33 – Автоматизация процессов, внедрение ЭДО
09:51 – Контроль сроков внесения информации
11:01 – Начало автоматической обработки информации, ротация и оптимизация кадров
11:50 – Результаты внедрения
12:34 – К сентябрю 2021 года УУ был внедрен на 80%
13:55 – Планы на 2022 год
15:02 – Результаты в цифрах
16:00 – Стоимость внедрения
18:02 – Вопрос: с помощью каких инструментов Вы осуществляете бюджетирование?

Все доклады конференции: https://bit.ly/3InVk0P
Программы CIMA на русском: https://bit.ly/3hgVc7r

Мы в других соцсетях:
Фейсбук   / cimarus  
Телеграм https://t.me/cimaeurasia
ВКонтакте https://vk.com/cimaeurasia
Инстаграм   / cima.eurasia