Positive Leadership mit PERMA-Lead. So funktoniert's!

Willkommen in der Welt von Positive Leadership (PERMA-Lead) und das transformative PERMA-Modell. In dieser Session erkunden wir, wie Positive Leadership nicht nur die Arbeitsmoral und Produktivität steigert, sondern auch ein nachhaltiges und erfüllendes Arbeitsumfeld schafft.

Die 5 Dimensionen des PERMA-Modells:
Das PERMA-Modell, entwickelt von Martin Seligman, einem Pionier der Positiven Psychologie, besteht aus fünf Schlüsseldimensionen: Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen, Sinn und Erfolg. Jede dieser Dimensionen ist ein wesentlicher Bestandteil effektiver Führung und trägt zu einem erfüllten Arbeitsleben bei. Das PERMA Modell wurde von Dr. Markus Ebner zum PERMA-Lead Modell für Positive Führung weiterentwickelt und wissenschaftlich in Bezug auf seine Wirkung untersucht. Hier einige Inputs zu den Dimensionen des PERMA-Lead Modells.

Positive Emotionen fördern:
Beginnen wir mit den positiven Emotionen. Eine optimistische und anerkennende Atmosphäre am Arbeitsplatz kann die Arbeitszufriedenheit und den Teamgeist erheblich steigern. Als Führungskraft kannst du aktiv zu mehr Positiven Emotionen beitragen.

Engagement
Engagement entsteht, wenn Mitarbeiter ihre Stärken nutzen und Herausforderungen meistern. Fördere das Engagement deiner Teammitglieder, indem du sie in Projekte und Aufgaben einbindest, die ihren Stärken entsprechen und ihnen die Möglichkeit geben, sich weiterzuentwickeln und zu wachsen.

Bedeutungsvolle Beziehungen aufbauen:
Starke Beziehungen sind das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Teams. Effektive Kommunikation, Vertrauensbildung und gegenseitige Unterstützung sind hierbei entscheidend. Als Führungskraft kannst du ein unterstützendes und kooperatives Teamumfeld fördern.

Sinn und Zweck vermitteln
Das Vermitteln eines übergeordneten Sinns und Zwecks kann die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter enorm steigern. Stelle sicher, dass die Vision deines Unternehmens klar kommuniziert wird und dass die Mitarbeiter verstehen, wie ihre Arbeit zum großen Ganzen beiträgt.

Erfolg und Leistung anerkennen
Schliesslich ist die Anerkennung von Erfolg und Leistung entscheidend. Regelmäßiges, konstruktives Feedback und die Würdigung von Leistungen tragen zur Mitarbeiterentwicklung und -motivation bei. Achte darauf, kleine und grosse Erfolge angemessen zu würdigen.


Positive Leadership mit dem PERMA-Lead.Modell ist ein kraftvolles Werkzeug für jede Führungskraft. Beginne heute damit, diese Prinzipien in deinem Führungsstil zu integrieren und beobachte, wie sich dein Team und dein Arbeitsumfeld zum Positiven verändern.