QUẢN LÝ DÒNG CHẢY GIÁ TRỊ: YẾU TỐ 4 - KAIZEN (CẢI TIẾN LIÊN TỤC) (Phần 6)

Nếu ba yếu tố đầu tiên của Quản lý dòng chảy là:
1️⃣ Nhận thức và năng lực quản lý Lean,
2️⃣ Sơ đồ hoá dòng chảy giá trị (VSM),
3️⃣ Đo lường kết quả hoạt động,
thì yếu tố thứ tư – Kaizen (Cải tiến liên tục) chính là động cơ giữ cho dòng chảy ấy luôn sống, luôn phát triển và luôn tinh gọn hơn mỗi ngày.

Trong Quản lý Dòng chảy Giá trị, Kaizen chính là dòng chảy của sự tiến bộ. Doanh nghiệp nào duy trì được nhịp Kaizen đều đặn, doanh nghiệp đó sẽ không bao giờ đứng yên trước sự thay đổi của thị trường.

Người trình bày: Ông Phạm Minh Thắng - Founder, P&Q Solutions

▶️ Theo dõi kênh Youtube của P&Q Solutions để cập nhật video mới nhất kiến thức về ISO, Lean Six Sigma, Kaizen, quản trị sản xuất:    / @businessexcellencevn  
▶️ Facebook Fanpage:   / pq.solutions  
▶️ Group chia sẻ Facebook:
Leantalks:   / leantalks  
P&Q Springboard Forum:   / springboardforum  

#doanhnghiep #phattrienbenvung #pnqsolutions #sustainabledevelopment #sanxuat #pqsolutions #quanlysanxuat