3 - Leadership et courage : ne pas sombrer dans la lâcheté managériale

🎥 Courage managérial : dire la vérité sans abîmer la relation

On parle souvent du courage managérial comme d’un héroïsme.
En réalité, c’est une compétence sobre.
Au quotidien, elle change tout.

Le vrai courage, c’est dire la vérité sans casser la relation.
C’est nommer ce qui doit l’être, même quand c’est inconfortable.
Parce que le silence crée souvent plus de dégâts que le message. 🎯

✅ dans cette vidéo, vous allez comprendre
• pourquoi les équipes savent déjà ce qui ne va pas
• ce qu’elles attendent vraiment du leader
• comment parler sans chercher un coupable
• comment éviter que le non-dit fabrique du flou et des rumeurs
• comment traiter les signaux faibles avant que ça explose

🧭 le point clé
Dire vrai ne veut pas dire être brutal.
Dire vrai, c’est clarifier.
Avec calme.
Avec méthode.
Avec une intention constructive.

La manière compte autant que le contenu.
Les gens écoutent aussi votre posture.

👥 à qui s’adresse cette vidéo
Managers, cadres, dirigeants, chefs de projet.
Et toute personne qui doit recadrer, ajuster, décider.
Sans abîmer l’équipe.

📚 pour aller plus loin
Je développe ces situations dans mon livre « du courage, bordel ! ».
Vous y retrouverez des scènes très concrètes. 📖

🔗 liens et ressources
👉 tous mes liens (livres, formations, plateformes) : https://linktr.ee/pharosacademy

💬 question pour vous
Quelle est la vérité la plus difficile à dire dans votre contexte ?
Et qu’est-ce qui vous retient le plus souvent ? 👇

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