How to Define Success Metrics | Mock Interview with Parisa Akhlaghpour

عمومـاً وقتی حرف از متریک و KPI می‌شه، خیلی وقتا عادت داریم هر عددی رو بذاریم جزو شاخص‌های قابل پیگیری؛ غافل از این‌که این کار می‌تونه باعث خستگی از متریک‌ها (Metric Fatigue) بشه و در نهایت نمی‌دونیم دقیقاً باید چی رو دنبال کنیم یا کدوم شاخص واقعاً مهمه.

توی قسمت سوم از سری Mock Interview‌های جدید با پریسا، در مورد متریک‌ها و KPI‌ برای یه فیچر جدید برای محصول مکتبخونه کردیم؛ یه سوال خیلی پرتکرار توی مصاحبه‌های مرتبط با مدیریت محصول.

Chapters:
00:00 معرفی
00:41 سوال مصاحبه
04:15 جواب به سوال
23:25 چلنج
34:00 فیدبک

------------------------------------------------------

Interview Question:
Imagine you are the Product Manager for the onboarding experience at Maktabkhooneh.
We want to improve the experience for users who are visiting the platform for the first time.
To do that, we’re launching a new onboarding flow that helps personalize the recommendation system.
What KPIs or metrics would you track, and how would you measure the success of this new flow?

شما مدیر محصول بخش آنبوردینگ کاربران مکتبخونه هستید. میخواهیم برای بهبود تجربه کاربرانی که اولین بار وارد مکتبخونه شدند رو بهتر کنیم.
در نتیجه اخیرا قرار شده است فلوی جدید آنبوردینگ را که به شخصی سازی سیستم پیشنهاددهی (Recommendation System) کمک میکند را لانچ کنید.
چه KPI ها و Metric هایی رو پایش میکنید و چگونه موفقیت این فلوی جدید را میسنجید؟


در مورد Metric Fatigue میتونید از اینجا در موردش بیشتر بخونید:
  / do-you-suffer-metric-fatigue-golfdale-cons...  
------------------------------------------------------
Interviewer:
  / hesam-vahib  

Interviewee:
  / parisa-akhlaghpour  
-------------------------------------------------------

Graphic Design:
  / sattarianmh