[Бизнес-процессы] Два подхода к внедрению бизнес-процессов

Все о бизнес-процессах, стратегии, мотивации в Телеграм https://www.t.me/iteam2022

Почему формальный подход к регламентации процессов не дает результатов?
Что такое системный подход и как его реализовать практически?
Ответы можете получить, просмотрев запись мастер-класса
https://iteam.ru/

Вам подарок! Скачайте бесплатно книгу «Как внедрить бизнес-процессы» https://iteam.ru/

Консалтинговая компания iTeam предоставляет эффективное обучение и возможность повышения ваших компетенций в сфере бизнес-процессов, планирования, стратегического планирования, тайм-менеджмента, мотивации и управления персоналом, KPIs, финансового учета, корпоративной культуры, и разработки стратегии и многого другого.
https://iteam.ru/
[email protected]

Skypes: kochnev.a.f.
Мобильный телефон. +7 909 460-68-68

Также ищите нас:
В FaceBook:   / iteam.management  
В инстаграм   / iteamanagement  
Во Вконтакте https://vk.com/public150574411
В Дзен https://zen.yandex.ru/user/23rkubzu7g...

Содержание:
00:00 Вступление
01:15 Истоки процессного подхода
05:03 Концепция регламентации процессов
06:19 Что изменилось?
06:40 Рынок потребителя
10:40 Скорость изменений возрастает с каждым годом
13:50 Люди стали другими
19:28 Концепция совершенствования процессов
23:23 Формальный подход к внедрению бизнес-процессов
25:20 Результаты формального подхода
25:47 Процессы - часть системы
29:48 Системный подход. Фокусироваться на ограничениях
32:02 Системный подход. Отталкиваться от стратегии
33:37 Системный подход. Регламент как договор
47:44 Системный подход. Вовлекать сотрудников
53:00 Дорожная карта проекта
1:00:28 Мастер-проект "Создание систем управления процессами"