שותפויות ומיזוגים - כיצד לייצר סינרגיה בשותפות ומיזוגים

שותפויות ומיזוגים - כיצד לייצר סינרגיה בשותפות ומיזוגים - ד"ר רמי בן ישי מראיין יורם שיפר וזיו כרסנטי. זיו שיפר רו"ח

מוזמנים להירשם לערוץ ולקבל עידכונים על סרטונים ושידורים בנושא סינרגיה ארגונית
http://bit.ly/YTsynergy​

קורס מבוא (במתנה) להכרת הסינרגיה הארגונית
https://ben-yshai.com/minicourse/

תוכן עניינים:

00:00 - רקע על המיזוג תרומת שפת הסינרגיה להצלחתו, ולפריצה לתחומים נוספים, למרות המורכבות.

02:45 - רקע על המיזוג תרומת שפת הסינרגיה להצלחתו, ולפריצה לתחומים נוספים, למרות המורכבות.

06:21 - הסוד והדבק של השונות בין שני השותפים הבכירים

09:22 - אותנטיות ויצירת גבולות גמישים

11:47 - חלוקת העבודה והאחריות בין שני השותפים המובילים

12:40 - היררכיה וסינרגיה בריבוי שותפים

15:20 - איך לשמר את הסינרגיה הארגונית בשותפות - לאורך זמן

18:16 - איך לחבר את כלל העובדים לחברה סינרגטית אחת. בשגרה

20:27 - התארגנות לשנת הקורונה: ברמת השותפים וחיבור העובדים גם במשברים

24:12 - איך להתגבר על אגו – הסיבה מספר אחת לכישלון מיזוגים ושותפויות

29:49 - סיכום


אתר הבית : https://ben-yshai.com​
הספר סינרגיה ארגונית : https://ben-yshai.com/book​
הקורס הדיגיטלי - https://ben-yshai.com/course​
סינרגיה ארגונית בלינקדאין - https://bit.ly/3skwEhA​
ד"ר רמי בן ישי - בלינקדאין   / ramibenyshai​  
סינרגיה בפייסבוק -   / synergybenyshai​  

יצירת סינרגיה על ידי ניהול השונות במיזוגים ושותפויות
ניהול השונות במיזוגים ורכישות הוא קריטי. דוגמאות אלה הן מעט מתוך דוגמאות אמיתיות של לקוחות שלנו, להם עזרנו לייצר סינרגיה בעקבות מיזוג/רכישה.

אחת הדרכים להתרחבות וצמיחה עסקית היא באמצעות אסטרטגיה של מיזוגים ורכישות של עסקים קטנים, ארגונים, חברות ותאגידים. במקרים רבים, המשמעות היא חיבור של ארגונים שונים לחזון, מטרות, יעדים, תרבות ארגונית, תהליכים עסקיים ושיטות עבודה אחידים.

תהליכים של A&M בהכרח יוצרים שינויים מבניים, תהליכיים, ופרסונאליים, אשר יש לתת עליהם את הדעת. הניסיון בתחום מוכיח כי בדרך כלל לקראת מיזוג או רכישה, מתבצעת בדיקה עסקית, משפטית וחשבונאית מעמיקה, נערכת בדיקת נאותות עסקית וחשבונאית, נבחנים היבטי המיסוי והתפוקות. אך ההתייחסות לשלושה פרמטרים מהותיים, התרבות הארגונית/ ניהולית, העובדים והלקוחות פחותה. ברוב המקרים לא מתבצעת בדיקה של הסינרגיה הארגונית. מהי השפעת המיזוג, על התרבות הארגונית, ההון האנושי, על הממשקים החדשים ועל יחסי הגומלין בתוך הארגון ובינו לבין הלקוחות והספקים.


בדרך כלל, תהליך רכישה או מיזוג דורש דיסקרטיות ואסטרטגיה קשיחה, הגבולות מאוד נוקשים, רק חלק מהאנשים מודעים או שותפים לתהליכים. הסתרת המידע מטילה צל כבד על הארגון ועל אנשיו.


העובדים מסתובבים ימים ארוכים עם תחושת חוסר וודאות הפוגעת בכל אחד באופן אישי, וכמובן גם בתפוקות הארגון.


מחקרים מוכיחים כי מיזוגים נוצרים מסיבות אסטרטגיות – שיווקיות, כלכליות, אך נכשלים בגלל חוסר בסינרגיה ניהולית ותרבותית (על פי מחקרים בין 80-90% מהמיזוגים נכשלים).


שיטת הסינרגיה של ד"ר רמי בן – ישי, באה לענות על ההיבטים הארגוניים האלה הנותרים, פעמים רבות ללא התייחסות וללא מענה.


כיצד להגמיש את הגבולות ולייצר תקשורת איכותית ושקופה?
כיצד לחבר נכון מחלקות, מערכים ותרבויות, כיצד לייצר סובלנות וכבוד לשונות, לפני המיזוג במהלכו ולאחריו?
כיצד לנהל נכון את התהליך כולו, מהשלב המקדים ועד להטמעה (PMI)?
מה וכיצד לקחת מעוצמות כל חברה על מנת לייצר תהליכי עבודה ותרבות הנכונים ביותר לחברה הממוזגת תוך התחשבות בעוצמות השונות, ניהול האגו וההתנגדויות הגלויות והסמויות שמתרחשות ולהמיס את החששות למען הצלחת התהליך לטובת כולם?


אתר הבית : https://ben-yshai.com​
הספר סינרגיה ארגונית : https://ben-yshai.com/book​
הקורס הדיגיטלי - https://ben-yshai.com/course​
סינרגיה ארגונית בלינקדאין - https://bit.ly/3skwEhA​
ד"ר רמי בן ישי - בלינקדאין   / ramibenyshai​  
סינרגיה בפייסבוק -   / synergybenyshai​  


סירגיה ארגונית
זיו שיפר
יורם שיפר
זיו כרסנטי
רו"ח זיו שיפר
סינרגיה
#מיזוגים
שותפים
שותפות
#שותפות
#סינרגיהארגונית













יעוץ ארגוני,ייעוץ ארגוני,קורס מנהלים,הדרכת מנהלים,יעוץ למיזוגים,מיזוגים ורכישות,פיתוח ארגוני,קורסי הדרכה,יחסי גומלין,סינרגיה,סינרגיה ארגונית,פיתוח צוותים,שותפות,מיזוגים,מיזוג,פיתוח מנהלים,זיו שיפר,זיו כרנסטי,יורם שיפר,רמי בן ישי,מיזוגים ושותפיות,שותפיות,מיזוג עסקים,מיזוג חברות,איך לעשות מיזוג,מיזוג חברות מוצלח,יועץ ארגוני