Diagramma SIPOC: definisci i TUOI processi di Project Management (2022)

Il Diagramma SIPOC è una tecnica semplice ed efficace per definire e rappresentare i tuoi processi di Project Management, come richiesto dai nuovi approcci “orientati ai principi” del PMI (Project Management Institute) e “orientati alle pratiche” della norma ISO 21502.

I precedenti approcci “orientati ai processi” definivano un insieme di “processi canonici” ai quali far risalire qualsiasi azione di gestione del progetto. Essendo più astratti e generali dei processi, principi e pratiche sono più facilmente compatibili con un ventaglio più ampio ed eterogeneo di progetti.

In ogni caso, i processi non sono stati tolti di mezzo…anzi, rappresentano ancora il cuore operativo della gestione di progetto. Tuttavia, invece di applicare dei processi canonici predefiniti, pur con il relativo grado di adattamento, i processi te li devi…costruire e configurare da te.

La tecnica SIPOC e quella speculare COPIS consentono di farlo in modo semplice, evidenziando in modo naturale gli elementi fondamentali di un processo e fornendo una rappresentazione visuale di immediata comprensione.

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INDICE DEL VIDEO
00:00 - Approccio "process oriented", "principle oriented" e "practice oriented"
01:31 - Sigla
02:26 - Che cos'è un processo
05:05 - Visione "process oriented" e processi canonici
06:43 - Visione "principle oriented" e "practice oriented": astrazione e generalità
08:25 - I processi devi defirli tu di volta in volta
09:22 - La tecnica SIPOC/COPIS: come descrivere un processo (esempi)
17:08 - Conclusioni

Video: Come costruire un diagramma di Gantt
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Video: Cosa significa davvero essere "agili"
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