DIAMANTE DI PORTER: cos'è e COME usarlo - Parte 1

Diamante di Porter: cos'è e come usarlo (parte 1, in un prossimo video vedremo in modo più approfondito anche il ruolo del governo e il ruolo del caso).

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Si tratta di un modello economico teorizzato appunto da Porter. Con questa teoria, Porter ha provato ad analizzare le ragioni del successo di un Paese in un certo settore.

Per Porter, le determinanti del vantaggio competitivo di un Paese si basavano su quattro caratteristiche principali:

Dotazione dei fattori di produzione;
Condizioni della domanda;
Industrie collegate e di supporto;
Strategia di impresa, struttura e concorrenza.

Per Porter, il successo può esistere solo se esistono quelle caratteristiche e le probabilità del successo stesso aumenterebbero all’aumentare delle caratteristiche che ho appena citato.

Ecco, mettendo queste quattro caratteristiche insieme abbiamo il diamante di Porter.

Ora andiamo a vedere nel dettaglio ogni componente:

Dotazione dei fattori di produzione: si deve guardare la situazione di un Paese circa il lavoro qualificato e le infrastrutture necessarie per competere in un dato settore. Possiamo parlare di “dotazione di fattori di base” (risorse naturali, clima, localizzazione geografica e aspetti demografici) e “dotazione di fattori avanzati (il risultato degli investimenti delle persone, del governo e delle imprese).

NB = senza fattori avanzati, i fattori di base non rendono. Senza fattori di base, bisogna trovare il modo di creare fattori avanzati tramite le giuste politiche, il vantaggio competitivo si deve creare!

Condizioni della domanda: la domanda influenza la qualità e l’innovazione, di conseguenza stimola le varianti dei vari prodotti e se la domanda del Paese in questione è rappresentativa a livello mondiale fa sì che le imprese del Paese stesso siano le prime a offrire novità apprezzate a livello mondiale.

NB = il diamante di Porter è stato usato anche per analizzare il settore della moda in Italia.

Industrie collegate e di supporto: si parla di gruppi di industrie (cluster) di supporto competitivi a livello internazionale. Dobbiamo effettuare delle analisi di mercato per identificarli;

Strategia, struttura e concorrenza: la vision dell’azienda è fondamentale per il successo nel lungo periodo, si deve studiare l’ideologia del management e la struttura dell’impresa stessa (eventuali economie di scala) per capire eventuali impatti positivi o negativi. Infine, più concorrenza domestica c’è e più le imprese possono diventare competitive.

In conclusione si può dire che il diamante di Porter può essere utile per i governi, in quanto con la spesa pubblica possono influenzarne molti elementi.

Tuttavia, può essere utile conoscere il diamante di Porter anche per eventuali imprenditori in fase di analisi del mercato con l'obiettivo di espandere un certo business (o futuri imprenditori), in modo tale da scegliere un settore in un Paese dove ci siano tutte e 4 le caratteristiche citate.

Fatemi sapere cosa ne pensate nei commenti e soprattutto fatemi sapere se c'è qualche tema particolare che vi interesserebbe approfondire.

Sasha ;)


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0:00 Di cosa parliamo oggi
0:31 Perché parlare del Diamante di Porter?
1:13 Cos'è il Diamante di Porter?
1:34 Le determinanti del Vantaggio Competitivo di un Paese
2:29 Dotazione dei fattori di produzione
3:54 Condizioni della domanda
4:46 Industrie collegate e di supporto
5:30 Strategia, struttura e concorrenza
7:12 A chi è utile il Diamante di Porter?
7:51 Quando usare il Diamante di Porter?

Fonte: Il vantaggio competitivo delle nazioni, Porter (1990) - https://amzn.to/3JOdhqa

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