[3분 Book Brief] 피터 드러커의 "자기 경영노트" (II) (경영 고전/핵심 아이디어)

5가지 핵심 아이디어

1. Executives and knowledge workers can only be evaluated by their results. 경영자와 지식 근로자는 결과로만 평가 될 수 있습니다
2. Is your decision actually worth making? You can answer this question by asking yourself two others: 당신의 결정이 실제로 가치가 있나요? 다음 질문하여 이 질문에 답할 수 있습니다
What would happen in this situation if you did nothing? 아무 것도 하지 않으면 이 상황에서 어떻게 될까요?
Would the probable outcome of your decision greatly outweigh its risks and costs?. 내린 결정의 가능한 결과가 위험과 비용을 훨씬 능가합니까?

3. There’s a common misconception that the most effective organizations are the ones with the “best” people. In fact, organizations are successful when they motivate employees and support employee self-development. 가장 효과적인 조직이 "최고의" 사람들이 있는 조직이라는 일반적인 오해가 있습니다. 실제로 조직은 직원에게 동기를 부여하고 직원의 자기 계발을 지원할 때 성공합니다.

4.Time is your most precious resource, so it’s crucial to figure out how to use it effectively. To do so, keep a time diary to find out where your time goes. 시간은 가장 소중한 자원이므로 효율적으로 사용하는 방법을 파악하는 것이 중요합니다. 그렇게 하기 위해서 시간 일지를 작성하여 시간이 어디로 가는지 알아보세요.

5. Harnessing people’s strengths was the secret to Andrew Carnegie’s success. In fact, his desire before his death was that this phrase be engraved on his tombstone: “Here lies a man who knew how to bring into his service men better than he was himself.” 사람들의 강점을 활용하는 것이 Andrew Carnegie의 성공 비결이었습니다. 사실, 죽기 전 그의 소원은 그의 묘비에 다음과 같은 문구가 새겨지는 것이었습니다. ＂여기 자기보다 더 나은 사람을 고용할 줄 아는 사람이 누워 있습니다.”