Gerenciamento de Projetos PASSO A PASSO: Escopo, Cronograma e Orçamento

Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com No estudo de Administração, o gerenciamento de projetos é um dos temas mais importantes a se conhecer. Com este vídeo, você estará apto a criar um cronograma e orçamento para seu próximo projeto, usando os principais aspectos do escopo, do cronograma e do orçamento. Espero que goste!

Você vai aprender a gerenciar projetos na pratica, passo a passo, utilizando melhores praticas para o gerenciamento de projetos. Um projeto tradicional ou preditivo começa com a INICIAÇAO, momento em que realizamos o planejamento preliminar, identificação das partes interessadas ou stakeholders, e definição dos objetivos do projeto.

A etapa de PLANEJAMENTO deve incluir o entendimento dos Requisitos, Escopo e Entregas, culminando na Estrutura Analítica do Projeto, que será a base para a construção do Cronograma, tarefas, recursos e Orçamento do Projeto.

Finalmente, utilizando um plano sólido e consistente, você e sua equipe podem EXECUTAR o projeto com segurança, acompanhando o progresso por meio dos processos de MONITORAMENTO e CONTROLE.

Para saber mais, visite o curso gratuito disponível em https://mariotrentim.com/series-gratu...


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