Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
dTub
Скачать

Как оценить состояние ИТ проекта в цифрах? (Метод освоенного объёма)

Автор: Aspirity

Загружено: 2017-08-29

Просмотров: 2385

Описание:

Ссылки на материалы:

1. http://forpm.ru/
2. http://forpm.ru/pmbok-5-%D1%81%D0%BA%...
3. http://www.aup.ru/books/m101/

—

Как оценить состояние ИТ-проекта в цифрах? (метод освоенного объёма)

— Есть два подхода: один используют все, второй — работает;
— Метод освоенного объёма;
— Основные показатели метода освоенного объёма.

Видео освещает темы: ИТ проект, управление ИТ проектами, руководитель ит проектов, оценка состояния проекта, метод освоенного объёма

––

Хотите работать у нас в компании?
Присылайте резюме на [email protected]

Нужна помощь в разработке проекта?
Пишите на [email protected]

Хотите получать свежие видео первыми?
Подписывайтесь на канал по ссылке — http://bit.ly/aspirity_love

––

Aspirity — студия веб и мобильной разработки
— Наш сайт: http://aspirity.ru
— FB:   / aspirity  
— VK: https://vk.com/aspirity

Александр Ефремов:
— https://vk.com/sabbah
—   / sabbah13  

Как оценить состояние ИТ проекта в цифрах? (Метод освоенного объёма)

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео mp4

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио mp3

Похожие видео

Метод освоенного объема за 20 минут

Метод освоенного объема за 20 минут

Как оценить эффективность IT-команды: оценка задач аналитика и ценность его работы

Как оценить эффективность IT-команды: оценка задач аналитика и ценность его работы

Как стать успешным и богатым в 2026

Как стать успешным и богатым в 2026

Оценка времени на разработку проекта

Оценка времени на разработку проекта

Управление проектами - Метод освоенного объема - Earned Value Analysis

Управление проектами - Метод освоенного объема - Earned Value Analysis

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: всё, что вы должны знать [ОТ А ДО Я]

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: всё, что вы должны знать [ОТ А ДО Я]

Метод освоенного объема (базовые принципы)

Метод освоенного объема (базовые принципы)

Срочно сделай ЭТО с долларом! В конце 2025 ты скажешь мне СПАСИБО

Срочно сделай ЭТО с долларом! В конце 2025 ты скажешь мне СПАСИБО

011. Методы оценки трудозатрат и сроков документирования – Александр Лебедев

011. Методы оценки трудозатрат и сроков документирования – Александр Лебедев

Мессенджер Макс-топ или провал? Опрос людей #новости  #интервью #россия

Мессенджер Макс-топ или провал? Опрос людей #новости #интервью #россия

4.2.1.2 Мониторинг и контроль проекта. Модуль

4.2.1.2 Мониторинг и контроль проекта. Модуль "Метод освоенного объёма"

LoadBalancer - балансировщик нагрузки. Что это? Как работает. HA LoadBalancer.

LoadBalancer - балансировщик нагрузки. Что это? Как работает. HA LoadBalancer.

🔴 С 1 января 2026 года — новые правила для всех пенсионеров России!

🔴 С 1 января 2026 года — новые правила для всех пенсионеров России!

ПРОДУКТ в IT. Как рассчитать основные метрики? Просто о сложных формулах

ПРОДУКТ в IT. Как рассчитать основные метрики? Просто о сложных формулах

Управление проектами за 5 шагов до ПРОФИ + Инструменты для управления бизнес проектами.

Управление проектами за 5 шагов до ПРОФИ + Инструменты для управления бизнес проектами.

ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ И ЗАДАЧ В IT | Основные подходы к оценке и популярные методы

ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ И ЗАДАЧ В IT | Основные подходы к оценке и популярные методы

4 лайфхака, которые помогут пройти любое собеседование

4 лайфхака, которые помогут пройти любое собеседование

ОТ ЭТОГО СЕРИАЛА НЕВОЗМОЖНО ОТОРВАТЬСЯ! МОЩНЫЙ КРИМИНАЛЬНЫЙ ДЕТЕКТИВ!

ОТ ЭТОГО СЕРИАЛА НЕВОЗМОЖНО ОТОРВАТЬСЯ! МОЩНЫЙ КРИМИНАЛЬНЫЙ ДЕТЕКТИВ!

Реальные зарплаты в IT в 2025

Реальные зарплаты в IT в 2025

1.17 Треугольник управления проектом

1.17 Треугольник управления проектом

© 2025 dtub. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]