Supply Chain Masterclass: Understand Planning & Scheduling

Learn Master Planning of Resources and Detailed Scheduling to become a recognized Supply Chain Leader
Hãy học cách lập kế hoạch tổng thể nguồn lực và lên lịch chi tiết để trở thành một nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng được công nhận.

Những điều bạn sẽ học
Cấu trúc phân cấp Sản xuất, Lập kế hoạch và Kiểm soát (MPC).
Vai trò của hoạch định chiến lược và kinh doanh.
Vai trò của quản lý nhu cầu.
Lập kế hoạch bán hàng và vận hành (S&OP) và lập kế hoạch nguồn lực.
Lập kế hoạch tổng thể và lập kế hoạch năng lực sơ bộ (RCCP).
Hiểu rõ hồ sơ tải và cách xử lý các tình huống quá tải & thiếu tải.
Hiểu về dự báo, thời gian dự báo và khoảng thời gian dự báo.
Tổng quan về các kỹ thuật dự báo.
Các loại hàng tồn kho, phân loại và phân loại phụ.
Đánh giá giá trị hàng tồn kho.
Quản lý quan hệ nhà cung cấp (SRM).
Các loại mối quan hệ với người mua.
Các thực tiễn tốt nhất trong chuỗi cung ứng: Quản lý rủi ro, trách nhiệm xã hội, chứng nhận và phê duyệt.

Sự miêu tả
Nếu bạn muốn nâng cao kỹ năng quản lý chuỗi cung ứng của mình, khóa học video này là điểm khởi đầu lý tưởng. Bạn sẽ học được nhiều hơn những kiến ​​thức cơ bản về quản lý chuỗi cung ứng, nắm vững kiến ​​thức chuyên sâu để trở thành chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này. Đạt được sự xuất sắc trong quản lý chuỗi cung ứng là điều thiết yếu để các doanh nghiệp thành công trong nền kinh tế toàn cầu hiện nay. Việc sở hữu đội ngũ chuyên gia chuỗi cung ứng giàu kinh nghiệm là chìa khóa thành công, và với khóa học này, bạn có thể tiếp tục hành trình trở thành một chuyên gia chuỗi cung ứng được săn đón.

Khóa học này là phần tiếp theo của khóa học "Những nguyên tắc cơ bản của chuỗi cung ứng". Bạn không bắt buộc phải học khóa học này trước vì nó không phải là điều kiện tiên quyết, nhưng tôi khuyên bạn nên học, đặc biệt nếu bạn mới làm quen với lĩnh vực chuỗi cung ứng. Có rất nhiều thuật ngữ và khái niệm được đề cập trong khóa học trước và chúng sẽ được tiếp tục trong khóa học này.

Nếu mục tiêu của bạn là đạt chứng chỉ, khóa học này bao gồm Lập kế hoạch tổng thể nguồn lực và Lập lịch trình và kế hoạch chi tiết, có thể hỗ trợ bạn trong quá trình chuẩn bị cho kỳ thi ASCM CPIM Phần 2.

Bạn sẽ hiểu sâu sắc về hệ thống phân cấp Sản xuất, Lập kế hoạch và Kiểm soát (MPC). MPC bao gồm lập kế hoạch và kiểm soát sản xuất, quản lý nguyên vật liệu, lên lịch máy móc, tổ chức công nhân, làm việc với nhà cung cấp và phối hợp với khách hàng. Có một hệ thống MPC hiệu quả là chìa khóa thành công cho bất kỳ công ty sản xuất nào.