燃え尽き症候群は認知科学で防ぐ/人事がモチベーションと成果に頼ると危険/3つの幸福ホルモンで健康経営を目指す

大活躍していた社員が急に辞めてしまった...。人事の方なら一度や二度そのような経験をしたことがありませんか？これってモチベーションや成果だけでは解決できない問題かも・・・優秀な社員を離職させずに成果を出し続けさせる方法ってありませんか？教えて、李さん！

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【目次】
00:00 冒頭：燃え尽き症候群の実態
01:04 パフォーマンスは高いのに不調？その背景とは
02:10 「ワーカホリック」と「エンゲージメント」の違い
04:20 心と体の疲弊を見落とす組織のリスク
05:24 幸福ホルモン3つの視点（セロトニン／オキシトシン／ドーパミン）
07:35 組織としての見守りと休息のデザイン
09:43 「健康経営」と休息の重要性