伯克希尔企业文化揭秘｜信任·简单·长期主义｜芒格巴菲特|查理芒格
Автор: 查理芒格箴言
Загружено: 2026-01-11
Просмотров: 2
伯克希尔文化｜芒格｜巴菲特｜信任管理｜长期主义｜简单哲学｜企业文化 1995年，记者问芒格：
“伯克希尔没有KPI、不开会、没总部大楼，
怎么管千亿帝国？” 他只答一句：
“靠三样东西：信任人，做简单事，想长远事。
其他都是噪音。” 这句话，揭开了全球最成功投资集团的底层密码。 现实狠狠打脸： • 某世界500强花20亿美元上统一系统，裁员3000人，
结果效率暴跌、客户流失； • 而伯克希尔旗下90多家公司——
从铁路到糖果厂，互不干涉、不打卡、不汇报，
却连续58年正收益，年化回报超20%！ 区别在哪？
一个用流程控制人，
一个用文化激活人。 芒格直言： “复杂的制度，是平庸管理者的遮羞布；
简单的文化，才是卓越组织的护城河。” 本视频深度拆解伯克希尔三大文化支柱：
✅ 信任：把CEO当“业主”，不设KPI，只看资本回报
→ 90岁B夫人靠诚信把家具店做到全美第一，40年无人干预
✅ 简单：总部仅25人，无HR、无战略部，年报像写信给朋友
→ GEICO砍掉官僚体系，十年利润翻20倍
✅ 长期：不发季度指引，宁可错过也不做错
→ 2008年逆势投资高盛，赚回数百亿 你会看到： • 为什么Costco只卖4000个商品却碾压沃尔玛？ • 亚马逊如何靠“长期思维”构建帝国？ • 伯克希尔为何卖掉赚钱的制鞋厂？只因一次道德妥协！ 芒格的终极洞察： “最好的管理，是让人感觉不到被管理。” 📌 给你的4个行动建议：
1️⃣ 用“伯克希尔三问”评估组织：我是否真信任团队？事情能否一句话说清？决策五年后还对吗？
2️⃣ 个人践行简单长期主义：减少无效社交，聚焦健康、技能、声誉——这些永不贬值
3️⃣ 投资选“文化型公司”：看管理层是否持股、年报是否坦诚、敢不敢放弃短期机会
4️⃣ 定期做“文化审计”：我的时间，是在建信任，还是造控制？ 在这个“极致效率”“敏捷迭代”的时代，
真正的护城河，是朴素、清醒与耐心。 如果你厌倦了内卷式管理，
这期内容，可能就是你重建工作与生活的起点。 👇
点赞 → 让算法推给更多理性管理者
订阅 → 每期拆解芒格式底层智慧
留言“简单长期” → 做安静的创造者，不做噪音的奴隶。
我们下期见。
Доступные форматы для скачивания:
Скачать видео mp4
-
Информация по загрузке:
![[EP191. 老闆不想面對的真相]](https://image.4k-video.ru/id-video/AwyMsAiS5zk)
