نموذج الخبرة المشتركة في الاتصال لاوسجيد وشرام مع المدرب د. محمد العامري

يطيب لمكتب مهارات النجاح للاستشارات التعليمية والتربوية أن يقدم لكم جزء من دورة مهارات الاتصال الفعال التي يقدمها المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري

يتحدث فيه المدرب والمستشار التعليمي والتربوي عن نموذج الخبرة المشتركة في الاتصال لاوسجيد وشرام OSGOOD- SCHRAMM Circular MODEL


ولمشاهدة العرض الكامل للبرنامج التدريبي فضلاً اضغطي على الرابط التالي :

   • دورة مهارات الاتصال الفعال مع المدرب د. مح...  

الهدف العام للدورة التدريبية :
إثراء وتطوير خبرات و مهارات المشاركين وتنمية قدراتهم اللازمة للقيام بعمليات الاتصال والتواصل بكفاءة وفاعلية من خلال إكسابهم المعارف الحديثة وتعزيز الأسس العلمية في مجال مهارات الاتصال الفعال بما يمكنهم بإذن الله من أداء أعمالهم بمهنية وإحترافية .

وقد أوضح المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري أن مكونات العرض التدريبي تشمل الوحدات التدريبية التالية:

ركائز التعريف الجيد للاتصال
عملية الاتصال
طبيعة الاتصال
مفهوم الاتصال
اتجاه الاتصال
مقدمة عن نماذج الاتصال
تطور نماذج الاتصال
عناصر الاتصال
نموذج أرسطو للاتصال
نموذج لاسويل (Lasswell)
نموذج بث الإشارات لشانون و ويفر
نموذج الخبرة المشتركة لاوسجيد وشرام
نظريات الاتصال الحاضرة
نموذج كاتز و لازارسفلد
نموذج الاتصال الحلزوني لفرانك دانس
نموذج وستلي وماكلين للاتصال
نموذج دايفيد بيرلو للاتصال
نموذج نيوكوومب للاتصال
نموذج واتزلاويك وبيفن وجاكسون للاتصال
نموذج روجرز وكنكيد للاتصال
نموذج التواصل التموضعي
نموذج الاتصال الإنساني
اللغة وأهميتها في الاتصال
الانطباع الأول أعظم أثر في النفس
نافذة جو / هاري
إعطاء وتلقي التغذية الراجعة / الملاحظات
نموذج فرجينيا ساتير في تحسين أنماط الاتصال
الطريق إلى الإقناع
أثر الإقناع (نماذج التأثير الأربعة)
استراتيجية هوف رانك للإقناع (استراتيجية التركيز والتخفيف )
الاتصال الفعال
معتقدات خاطئة في الاتصال
العادات الخاطئة في عملية الاتصالات
معوقات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال
الاتصال والتحيز الانفعالي
الاتصال في مواقف مشحونة بالانفعالات
ارشادات الاتصال الفعال
الاتصال الإداري

أهمية الإتصال الإداري
أهمية الاتصال الإداري بالنسبة للموظفين
أهمية الإتصال الإداري بالنسبة للإدارة
الترابط بين عملية الاتصال ومفهوم المنظمة
لماذا الاتصال الإداري مهم ؟
نسبة الوقت المنفق على الاتصالات الإدارية
الاتصالات قلب العملية الإدارية
الاتصال كوظيفة رقابية
وسائل الاتصال
درجة فاعلية وسائل الاتصال
أنواع الاتصال
الاتصال الرسمي
الاتصال غير الرسمي
طرق الاتصال
الاتصال الكتابي
الاتصال الشفوي
الاتصال الغير لفظي
العوامل المؤثرة في اختيار طريقة الاتصال


نرجو لكم المتعة والفائدة مع هذا الفديو ، ونرجو المساهمة في نشر لتعم بإذن الله الفائدة.

ولمزيد من المعلومات عن الحقيبة التدريبية لدورة مهارات الاتصال الفعال :
فضلاً إضغط الرابط التالي :
https://sst5.com/programDetails.aspx?...

و للتواصل المباشر مع المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري :
الهاتف المحمول المباشر ( الجوال ) : 00966567558658
البريد الإلكتروني : [email protected]

وللمزيد من المعلومات والاستشفسارات والتنسيق للبرامج التدريبية :
00966596665343

و للمزيد من المعلومات : يرجى زيارة موقع مهارات النجاح للتنمية البشرية :
WWW.SST5.COM
[email protected]

و الله الموفق