Цели неквалифицированных планов

Неквалифицированные планы предназначены как для работодателей, так и для сотрудников, в первую очередь для руководителей и высокооплачиваемых специалистов. Работодателям эти планы помогают привлекать лучших специалистов и способствовать долгосрочному удержанию персонала, в то время как сотрудники получают выгоду от накопления большего количества пенсионных накоплений сверх лимитов IRS и отсрочки уплаты налогов. Компании используют неквалифицированные планы в основном для двух целей: восстановления пенсионного дохода, ограниченного лимитами квалифицированного плана, и предоставления дополнительных пенсионных льгот руководителям (SERP).

Планы восстановления компенсируют потери, связанные с ограничениями IRS, в то время как SERP идут дальше, предлагая руководителям значительно более высокие пенсионные выплаты. В отличие от квалифицированных планов, неквалифицированные планы часто не соответствуют стандартам ERISA в отношении покрытия, финансирования и недискриминации, поэтому они не пользуются такими же льготными налоговыми льготами. Работодатели могут выбирать между финансированием этих планов, обеспечением будущих выплат с помощью трастовых фондов или страхования или оставить их без финансирования, что создает риски для руководителей в случае банкротства компании. Решения о финансировании часто зависят от конкуренции, корпоративной культуры и управления обязательствами. Неквалифицированные планы можно разделить на планы с дополнительными льготами, расширяющие существующие квалифицированные планы, и планы с дополнительными льготами (SERP), которые предоставляют более щедрые дополнительные льготы. Эти схемы подчеркивают противоречие между конкурентным вознаграждением руководителей и балансом между нормативными ограничениями и финансовыми обязательствами компании. В целом, неквалифицированные планы остаются важнейшим инструментом для компаний по привлечению и вознаграждению своих руководящих команд.