Гибкая бизнес-модель. Опыт внедрения | Марианна Данилина, Иван Самолов | Подкаст#76

Гость подкаста: Марианна Данилина – руководитель направления цифровой трансформации Банка ПСБ.
В этом выпуске мы обсудили карьерный путь Марианны и практическую реализацию цифровой трансформации – как со стороны консультанта, так и инхаус.

Таймкоды:
00:00 Вступление
01:22 Как Марианна пришла к тому, чем сейчас занимается
03:46 Отличия при внедрении трансформации консультантом и инхаус
05:49 Кого выбрать: IT-интегратора или консалтинговую компанию?
10:50 Когда компании нужна помощь консультанта?
13:22 Текущие проекты Марианны
14:34 Что такое гибкая бизнес-модель и как её внедрять?
22:22 Что и как можно изменить в гос. компании за год?
25:52 Технологические платформы
29:37 Что лучше: инициативы от внутренних подразделений компании или центра компетенций?
35:47 Как построить стратегию по цифровой трансформации?
38:43 Как планировать бюджет для инициатив?
41:19 Экономические эффекты цифровизации бизнеса
44:53 CDTO и CIO работают в одной команде?
48:37 CDTO и CDO в структуре организации
50:34 Взаимодействие CDTO и HR
52:53 Роль ответственного лица после завершения трансформации
54:38 С чего начать изменения крупной организации?

*****
Иван Самолов — управляющий партнер Samolov Group
Цифровая трансформация | Консалтинг и обучение

+7 985 115-01-06: Telegram и WhatsApp

*****
Пишите мне:
Почта — [email protected]
Телеграм — https://t.me/isamolov
Инстаграм —   / isamolov  
Фейсбук —   / ivansamolov