Стратегический разрыв в финансовом планировании и управлении активами для финансовых руководителе...

В этом выпуске FP&A Unlocked к Полу присоединяется стратегический консультант и ведущий подкаста Моатаз Мухаймер, чтобы обсудить взаимосвязь финансов и стратегии, где достигается настоящее влияние на бизнес. Обладая более чем 20-летним опытом руководства малыми и средними предприятиями, семейными компаниями и стартапами на Ближнем Востоке, Моатаз объясняет, почему финансовым специалистам необходимо выйти за рамки Excel и глубоко разобраться в бизнесе, чтобы создавать реальную ценность. От диагностики проблем с помощью цифр до разработки ключевых показателей эффективности, отражающих видение компании, этот выпуск — мастер-класс о том, как FP&A может быть лидером, а не просто поддерживать.

Моатаз Мухаймер — стратегический и финансовый консультант с более чем 20-летним опытом поддержки малых и средних предприятий в регионе Ближнего Востока и Северной Африки. Выпускник Университета Макгилла (MBA) и Бостонского университета (бакалавр по бухгалтерскому учету и финансам), он специализируется на помощи компаниям в выявлении проблем и согласовании стратегии с ее реализацией. Его клиентский портфель охватывает такие секторы, как розничная торговля, медицинские технологии, электронная коммерция, образовательные технологии, производство и программное обеспечение.

Что вы узнаете:
Почему операционный денежный поток является истинным показателем стоимости бизнеса?
Как разработать ключевые показатели эффективности (KPI), соответствующие как стратегии, так и финансовым результатам?
Почему большинство проблем с ценообразованием коренится в неудачном позиционировании, а не в высоких затратах?
Как диагностировать проблемы с помощью цифр и диалога?
Два важнейших навыка для связи финансов и стратегии

Вот несколько цитат из эпизода:
«Большинство компаний не завышают цены, а занижают их и неправильно позиционируют». — Моатаз Мухаймер.
«Операционный денежный поток — это самая верная форма создания стоимости». — Моатаз Мухаймер.

Моатаз Мухаймер напоминает нам, что сила финансового планирования и анализа (FP&A) заключается в понимании всего бизнеса, а не только цифр. Согласовывая стратегию с финансовым планированием, упрощая KPI и уделяя особое внимание коммуникации, финансовые специалисты могут стать незаменимыми партнерами в процессе роста. Если вы готовы усилить свое влияние, этот эпизод для вас.

Campfire: ERP-система с ИИ:
Campfire — это ERP-система с ИИ, которая поддерживает финансовые и бухгалтерские отделы нового поколения. Интегрированные решения для главной книги, автоматизации доходов,
управления закрытыми сделками и многого другого — всё на одной унифицированной платформе.
Подробнее о Campfire сегодня: https://campfire.ai/?utm_source=fpagu...

Подпишитесь на Moataz:
LinkedIn —   / moataz-mukhaimer  
Веб-сайт — https://moatazmukhaimeradvisory.com/

Заработайте баллы CPE
Чтобы получить баллы CPE, перейдите на сайт earmarkcpe.com, прослушайте выпуск, скачайте приложение, ответьте на несколько вопросов и получите сертификат CPE. Чтобы получить образовательные баллы для сертификата по финансовому планированию и анализу, пройдите тест на Earmark и свяжитесь с Полом Барнхерстом для получения дополнительной информации.

В сегодняшнем выпуске
[00:00] - Трейлер
[04:05] - Что определяет отличное финансовое планирование и анализ?
[05:56] - Отличное планирование в действии
[08:40] - Денежный поток - это королева
[14:15] - Почему бюджетирование часто терпит неудачу
[26:45] - Ценообразование: скрытая проблема
[30:04] - Четырехчастная стратегия Моатаза
[33:07] - Диагностика проблем с помощью людей и цифр
[36:27] - Советы по взаимодействию финансов и стратегии
[40:09] - Организация деловых переговоров и благотворительность
[43:36] - Пятерка основных моментов по финансовому планированию и анализу
[48:31] - Последний совет: всегда связывайте финансы со стратегией