Евгений Мирошниченко – Инженерия требований: как понять заказчика и не завалить проект

Евгений Мирошниченко, аналитик Rubius, проводит открытый семинар "Инженерия требований: как понять заказчика и не завалить проект".

Неправильная работа с требованиями — одна из главных причин провала проектов или затягивания сроков сдачи. Грамотное управление требованиями сократит количество итераций в разработке и сохранит до 20% бюджета проекта.

Вы узнаете:
– В чём отличие требований от целей и потребностей
– Откуда берутся требования и в каком случае они не нужны
– Как отличить хорошие требования от плохих
– Как анализировать, разрабатывать требования и управлять ими