Управление освоенным объемом (4 из 4): индекс эффективности выполнения (TCPI)
Автор: iZenBridge Consultancy Pvt Ltd.
Загружено: 2024-09-19
Просмотров: 1740
В этом видео мы подробно разберём концепцию индекса производительности до завершения (TCPI) и его значение для эффективного управления затратами проекта.
В этом видеоуроке 4 видео:
1. Освоенный объём: • Earned Value Management (1 of 4): Earned V...
2. Анализ отклонений: • Earned Value Management (2 of 4): Cost (CV...
3. Анализ тенденций: • Earned Value Management (3 of 4): Trend An...
4. Индекс производительности до завершения: • Earned Value Management (4 of 4): To-Comp... (текущий)
Мы рассмотрим:
🔹 Формула TCPI: простой подход — оставшаяся работа делится на оставшиеся средства.
🔹 Примеры: мы рассмотрим случай с четырёхнедельным проектом, плановой стоимостью, фактической стоимостью и освоенным объёмом, чтобы продемонстрировать, как TCPI работает в реальной жизни.
🔹 TCPI = 1: Что означает, когда ваш проект идёт в соответствии с бюджетом.
🔹 Когда TCPI больше 1: Узнайте, как агрессивно управлять проектами, когда необходимо улучшить эффективность затрат.
🔹 Когда TCPI меньше 1: Узнайте, как пересмотр бюджета влияет на TCPI и эффективность проекта.
Благодаря этому подробному объяснению вы поймёте, когда использовать исходный бюджет, а когда — пересмотренный, и как применять расчёты TCPI, чтобы ваш проект не выходил за рамки бюджета.
Следите за новостями, чтобы получать ценную информацию и практические советы по успешной сдаче экзамена PMP!
#PMPTips #CostManagement #TCPI #ProjectManagement #EarnedValue #PMPExam #pgmpizenbridge #programmanagement
Доступные форматы для скачивания:
Скачать видео mp4
-
Информация по загрузке:
