Z OKR nie schudniesz, ale za to… | Edyta Wojtas

W tym odcinku rozmawiamy o OKRach - metodzie wyznaczania celów, która budzi emocje w wielu firmach. Czy naprawdę działa? Jak wygląda życie w organizacji, która nie tylko wdrożyła OKRy, ale faktycznie z nich korzysta? Nasza gościni dzieli się historią wdrożenia, największymi błędami i tym, co finalnie zadziałało.

Z tego odcinka dowiesz się:
✔️skąd pomysł na wdrożenie OKRów i w jakim momencie rozwoju firmy się pojawił,
✔️jakie błędy popełnia się najczęściej i jak ich unikać,
✔️jak dziś wygląda codzienne zarządzanie OKRami w praktyce,
✔️jakie rady warto usłyszeć, zanim wdrożysz je u siebie.

Edyta Wojtas - Od 15 lat rozwija SaldeoSMART, narzędzie, które zmieniło sposób pracy tysięcy księgowych i zyskało ich zaufanie. Jako Prezes Zarządu łączy innowacje technologiczne z nowoczesnym podejściem do zarządzania, tworząc strategie oparte na realnej wartości i automatyzacji tego, co powtarzalne.
Na co dzień stawia na kulturę pracy budowaną wokół OKRów, wierzy, że to nie tylko metoda zarządzania, ale sposób na bardziej świadome i skuteczne działanie całej firmy. Jej motywacją jest tworzenie rozwiązań, które mają znaczenie: dla klientów i dla zespołu, który je współtworzy.

LinkedIn:   / edytawojtas  
SaldeoSMART: https://www.saldeosmart.pl/
Książka: “Jak Google, Bono i Gates trzęsą światem dzięki metodzie OKR”

🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡

Spis treści
00:00 - 00:13 Wprowadzenie
00:13 - 01:30 Przedstawienie gościni
01:30 - 10:14 Skąd pomysł na wdrożenie OKRów?
10:14 - 33:52 Omówienie błędów
33:52 - 47:30 Jak obecnie wygląda zarządzanie OKRami?
47:30 - 54:51 Rady dla osób, które chciałyby wdrożyć OKRy lub już je wdrożyły
54:51 - Gdzie znaleźć więcej informacji i kontakt do gościni