Gerenciamento de Projetos de TI com Scrum

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Hoje, nossa aula vai falar sobre o Scrum.

O Scrum é usado em uma variedade enorme de contextos, mas ele nasceu na área de gerenciamento de projetos de TI.

Os projetos de TI sempre existiram, mas nem sempre existiu o gerenciamento de projetos, principalmente da forma que a gente conhece hoje. Antigamente algo era construído só na base do esforço humano e depois o processo era documentado, ainda que de forma precária e sem os recursos que a gente tem hoje em dia, como os softwares e aplicativos.

Acontece que com a existência de várias pessoas trabalhando, começou a surgir o problema e o debate sobre como gerenciar grandes projetos. Sem a tecnologia, na época, tudo nos projetos era planejado com papel e caneta na mão e um amontoado de pessoas em salas de reunião. 
Diante desse caos, surgiu a necessidade de criar o papel de gerente de projetos: o salvador, aquele que colocaria ordem nesse emaranhado de processos, atividades, documentos e pessoas.

As disciplinas de gerenciamento de projetos vieram da engenharia e construção civil e eram repetidas e pouco flexíveis. Não estou insinuando que a flexibilidade seja necessariamente boa, principalmente em excesso, porque a ideia central é gerenciar os projetos, as pessoas, o produto e fazer com que todos tenham o seu foco proposto no projeto. O desenvolvedor desenvolve, o cliente recebe o produto, o testador testa a solução, o gerente gerencia, o fornecedor contribui no projeto, tudo encaixado e funcionando.

Mas será que o método tradicional (waterfall) de gerente de projetos é o modelo mais adequado pra hoje em dia, principalmente pra projetos na área de TI? É o que vamos ver mais à frente.

As aulas acontecem de segunda a sexta, sempre às 19h, aqui no canal.

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