Como Reagir Quando Você Percebe que o Projeto não vai Gerar Resultado Real

O que fazer quando você saca, antes do cliente, que não vai ter resultado?

Neste episódio, a gente discute como um consultor estratégico lida com esse tipo de virada: quando pivotar, como conduzir conversas difíceis e por que evitar o piloto automático é questão de sobrevivência.

Se você já segurou projeto só por apego ou medo, essa conversa vai te provocar.

Sobre a Good Growth:

A Good Growth é uma comunidade construída pela Traction, consultoria de marketing estratégico com mais de uma década de experiência e mais de mil projetos conduzidos.

Aqui, você aprende a ter clareza estratégica, tomar decisões difíceis com firmeza e criar valor de verdade, mesmo nos contextos mais desafiadores.

Se você quer ser reconhecido como parceiro de negócio, não só como executor, seu lugar é aqui.

00:00 ● O momento em que você saca que o projeto não vai gerar resultado
02:12 ● A armadilha de insistir só porque o escopo já está fechado
05:48 ● Quando o escopo vira uma prisão para o consultor
08:40 ● Sinais de que o projeto está rodando no automático
12:01 ● O que é coragem estratégica (e por que você vai precisar dela)
14:26 ● O dilema: seguir com o cliente ou parar tudo?
17:15 ● Como dar um “freio de arrumação” sem perder a confiança
21:44 ● Por que quem entrega projeto todo mês fica cego para o que importa
25:20 ● A real sobre consultoria contínua: quando manter, quando encerrar
28:37 ● “Mas se eu parar, perco a grana”: e se você perder muito mais ficando?
32:15 ● Cliente satisfeito ≠ cliente com resultado
35:42 ● Quando insistir só queima sua reputação no longo prazo
39:08 ● Projetos que viram vitrine... e projetos que viram âncora
41:55 ● Um projeto ruim também ensina (se você tiver disposição para encarar)