Não dependa do seu contador

00:00 – 00:43
Seu financeiro é uma mentira organizada.
Planilha, contador e sistema existem, mas o extrato não mostra lucro real.

00:43 – 01:10
Abertura do episódio.
Dema Oliveira apresenta o tema finanças e o impacto direto para crescer em 2026.

01:10 – 01:37
Convite direto aos empresários.
Organizar finanças é decisivo para sobreviver e expandir.

01:37 – 02:08
Apresentação de Benício, sócio do grupo Goshen.
Especialista em finanças corporativas e estruturação financeira.

02:08 – 02:54
Pergunta central do episódio.
Quanto sobra no final do mês?
A maioria dos empresários não sabe responder.

02:54 – 03:36
Planilhas, contador e sistema não resolvem sozinhos.
Falta visão simples, estratégica e real dos números.

03:36 – 04:19
Misturar pessoa física com jurídica gera cegueira financeira.
Empresários contam mentiras para si mesmos.

04:19 – 04:57
Comparação com exames médicos.
O empresário só quer saber se está saudável ou doente financeiramente.

04:57 – 05:36
Saldo bancário positivo ilude.
Capital de giro é o que mantém a empresa viva.

05:36 – 06:25
Erro comum: tirar dinheiro achando que é lucro.
Empresários enriquecem a pessoa física e empobrecem a empresa.

06:25 – 06:56
Empresa saudável vem antes de dividendos.
Primeiro estruturar, depois colher.

06:56 – 07:31
Vender mais nem sempre resolve.
Preço e custo errados aumentam o prejuízo.

07:31 – 08:28
Gestão financeira é entender o ciclo do negócio.
Compra, produção, venda e recebimento.

08:28 – 09:00
Empresas crescem quando dominam tempo e ciclo financeiro.
Sem isso, não há lucro nem caixa.

09:00 – 09:58
Diagnóstico financeiro começa com 12 meses de movimentação.
Separar pessoa física, jurídica, custos, despesas e investimentos.

09:58 – 10:22
Problema clássico: receber menos do que paga.
Ajustar o ciclo financeiro é prioridade.

10:22 – 11:00
Alongar prazos de pagamento e reduzir prazos de recebimento.
Negociação com fornecedores é estratégica.

11:00 – 11:25
Dívida boa é para expansão.
Dívida ruim é para apagar incêndio.

11:25 – 12:07
Erro de precificação é comum.
Vender sem margem destrói o negócio.

12:07 – 13:21
Análise produto por produto.
Produtos sem margem recebem foco comercial errado.

13:21 – 14:07
Sem estudar margens, o empresário continua cego.
Segue contando mentiras para si mesmo.

14:07 – 15:55
Aula prática sobre ponto de equilíbrio.
Faturamento mínimo para não operar no prejuízo.

15:55 – 18:08
Explicação de DRE.
Diferença entre lucro real e ilusão contábil.

18:08 – 22:01
Lucro contábil não é caixa.
Estoque, impostos e empréstimos confundem empresários.

22:01 – 23:09
Fluxo de caixa precisa ser positivo mensalmente.
Exceto em expansão planejada.

23:09 – 25:01
Ciclo de conversão de caixa.
O dinheiro só é seu quando entra no caixa.

25:01 – 26:11
Alta de juros e impostos exigem gestão austera.
Empresa sem controle financeiro está fadada ao fracasso.

26:11 – 27:26
Empresários mentem até o crédito acabar.
Quando as portas fecham, já é tarde.

27:26 – 29:13
Capital de giro negativo é vantagem competitiva.
Receber antes de pagar gera caixa e rentabilidade.

29:13 – 30:13
Antecipar recebíveis sem necessidade queima dinheiro.
Muitos empresários fazem isso sem perceber.

30:13 – 31:08
Mensagem final.
Pare de mentir para si mesmo.
Finanças são o coração da empresa.

31:08 – 32:21
Foque no que está sob seu controle.
Gestão financeira, pessoas, vendas e margem.

32:21 – 33:40
Encerramento.
Quem fizer o básico bem feito colhe resultados em 2026.


Seu financeiro pode parecer organizado.
Mas isso não significa que sua empresa dá lucro.
Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira mostra por que o financeiro de muitas empresas é uma mentira organizada e como essa ilusão impede empresários de crescer, lucrar e sobreviver no longo prazo.

Você vai entender:

Por que saldo bancário não é lucro
Como o capital de giro sustenta a empresa
Por que vender mais pode aumentar o prejuízo
Como identificar erros de precificação e margem
Quais ferramentas financeiras todo empresário precisa dominar
Se você quer crescer em 2026, parar de apagar incêndio e assumir controle real do seu negócio, este episódio é obrigatório.


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