Как спасти производство от внеплановых простоев? Эффективная стратегия ремонтов критичных активов

Друзья, регистрируйтесь на бесплатную онлайн-конференцию «Excel vs 1С:ТОИР» по ссылке:
http://desnol.ru/links?excel_vs_1ctoir
Каждый день мы будем решать практические задачи с помощью двух инструментов, а вы сможете оценить плюсы и минусы каждого подхода.
Кроме того, каждый участник получит готовые шаблоны и чек-листы, которые можно применять в работе!
Увидимся на конференции!
_______________________
Друзья, всем привет!
С вами Роман Пилькин, основатель IT-компании «Деснол», разработчика и интегратора экосистемы 1С:ТОИР.
В видеопроекте «Практики ТОиР» я обсуждаю с независимыми экспертами и практиками в области управления активами актуальные вопросы об автоматизации и трансформации процессов техобслуживания и ремонта на российских предприятиях.

И в этом выпуске мы с Константином Зыряновым, ведущим российским консультантом и методологом в сфере управления активами, ТОиР и надежностью, а также с Максимом Брусникиным, руководителем по развитию ремонтов в крупных российских компаниях в отрасли металлургии и химии, погружаемся в самую суть планирования ремонтов и разбираем, как создать стратегию ТОиР, которая реально минимизирует риски и затраты. Вы узнаете не теорию, а прикладные методы, которые уже работают на российских предприятиях.

Вы узнаете:
– Что такое риск-ориентированная стратегия ТОиР и почему без нее не обойтись?
– С чего начать формирование ремонтной программы: с оборудования, рисков или ресурсов?
– Как выделить самые критичные активы, от которых зависит вся работа?
– Как выбрать правильную стратегию обслуживания для каждого типа оборудования?
– Как интегрировать управление жизненным циклом в свою программу ТОиР?
– Какие данные нужны, чтобы предсказывать отказы и избежать внезапных простоев?
– Как убедить руководство инвестировать в улучшение обслуживания критичных активов?

📌 Ставьте лайки на это видео, если было полезно, подписывайтесь на канал и нажимайте на колокольчик, чтобы не пропустить новые выпуски!

Делитесь вашим опытом в комментариях:
А как вы определяете критичность активов на своем предприятии?

СОДЕРЖАНИЕ ВИДЕО:
0:00 – Герои выпуска: Константин Зырянов и Максим Брусникин
1:00 – Что такое риск-ориентированная стратегия ТОиР?
3:13 – Что такое ремонтная программа и зачем ее оптимизировать?
7:48 – С чего начать формирование программы обслуживания?
15:37 – Что важно учитывать при выделении наиболее критичных видов активов?
20:46 – Какой процент наиболее критичных активов лучше выделять в общей структуре активов?
22:32 – Какие типы стратегий обслуживания наиболее распространены на практике?
30:00 – Как определить стратегию обслуживания конкретного оборудования?
33:10 – Как связать цели предприятия с выбором стратегии обслуживания?
37:27 – Что делать со стратегиями обслуживания некритичного оборудования?
42:07 – Как интегрировать управление жизненным циклом оборудования в программу ТОиР?
47:18 – Какие данные необходимы для корректного прогнозирования риска отказов?
57:00 – Какие ошибки чаще всего совершаются при выборе стратегии обслуживания?
59:08 – Как часто необходимо актуализировать программу ТОиР?
1:05:25 – Какие показатели эффективности стоит отслеживать, чтобы понять, что стратегия обслуживания эффективно работает?

#ТОИР #Деснол #ремонты #обслуживаниеоборудования #производство #KPI #эффективность #риски