Transmission d'une entreprise familiale : comment la préparer, comment la réussir ?

Parmi les nombreux enjeux auxquels sont confrontés les dirigeants, celui de la transmission est crucial.
Durant ce webinaire, nos intervenants passeront en revue les bonnes questions à se poser, pour réussir ce challenge :

*Planifier sa succession (malgré tout) : la transmission d'une entreprise familiale s'anticipe de manière proactive, ...
*Gérer les relations familiales : contexte spécifiques (1ère, 2ème ou 3ème génération), communication intergénérationnelle, enjeux d'équilibre, ...
*Assurer la pérennité de l'entreprise : développer et faire vivre une vision stratégique partagée, assurer la transmission des valeurs, ...
*Professionnaliser l'entreprise : organiser une gouvernance rigoureuse, une méthode spécifique de management...
*Tirer le meilleur parti d'une transmission d'un point de vue patrimonial : cash-out, arrivée d'un fonds...
*Préparer le fondateur pour la transition : objectifs personnels post-transmission, la gestion du changement de rôle et d'identité, ...
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À propos du Collège du Dirigeant 💡
C'est un comité consultatif, d’accompagnement stratégique ou thématique, constitué de 3 conseillers indépendants proposés par le Collège et retenus par le Dirigeant, qui se réunit à minima 5 fois par an pour épauler le dirigeant, autour d’une méthode structurée et collaborative.

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