چگونگی برگزاری بکلاگ ریفاینمنت (گرومینگ) | ماک اینترویو مدیریت محصول با امیر موسویان

یکی از جلسات مهم توی مسیر توسعه محصول، بک‌لاگ ریفاینمنت (Backlog Refinement) ـه. جلسه‌ای که توش تیم فنی و مدیر محصول دور هم می‌شینن تا آیتم‌های بک‌لاگ رو شفاف و آماده توسعه کنن.

اشتباه نکن! هدف جلسه فقط مرور کارها نیست. توی این جلسه:
آیتم‌ها رو دقیق‌تر می‌کنیم و ابهام‌ها رو می‌گیریم.
معیارهای پذیرش (Acceptance Criteria) مشخص می‌شن.
تیم فنی تخمین می‌زنه که هر آیتم چقدر پیچیده‌ست.
اولویت‌ها دوباره با اهداف محصول و ظرفیت تیم هماهنگ می‌شن.

مزیتش؟ اینکه اسپرینت‌ها بدون غافلگیری جلو می‌رن و بک‌لاگ همیشه مرتب و به‌روز می‌مونه، نه یه لیست خاک‌خورده.
به‌عنوان مدیر محصول، باید قبل از جلسه آیتم‌ها رو انتخاب و آماده کنی، توی جلسه فضا بدی تیم سوال بپرسه و نظر بده، و بعد از جلسه هم تصمیم‌ها و یادداشت‌ها رو توی بک‌لاگ اعمال کنی. اینجوری جلسه واقعاً به درد بخور می‌شه و به جای اتلاف وقت، ارزش ایجاد می‌کنه.

توی این ماک اینترورو با امیر موسویان، درباره‌ی چگونگی برگزاری بکلاگ ریفانمنت صحبت کردیم و قدم به قدم، قبل، هنگام و بعد از بکلاگ ریفانمنت رو طراحی کردیم.

بخشها:
00:00 معرفی
01:45 سوال مصاحبه
02:10 جواب به سوال
15:15 چلنج1
19:57 چلنج2
25:20 چلنج3
31:50 فیدبک

------------------------------------------------------

Interview Question:
As a Product Manager, you want to hold a refinement (grooming) session with the technical team for a new feature. What steps and considerations should you follow before, during, and after the session?

تو به عنوان پروداکت منیجر میخواهی برای فیچر جدید جلسه گرومینگ با تیم فنی برگزار کنی. قبل، هنگام و بعد از جلسه چگونه خواهد بود و چه نکات و مراحلی را باید رعایت کنی؟

در مورد Backlog Dumping میتونید از اینجا در موردش بیشتر بخونید:
   • 3 Steps to Get Better at Product Backlog R...  

------------------------------------------------------

Interviewer:
  / hesam-vahib  

Interviewee:
  / samousavian  

-------------------------------------------------------

Graphic Design:
  / sattarianmh