Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
dTub
Скачать

2.5. РИСКИ ПРОЕКТА. СТАНДАРТ ГОСТ Р ИСО 31000:2019 "МЕНЕДЖМЕНТ РИСКА. ПРИНЦИПЫ И РУКОВОДСТВО"

Автор: Stanislav Furta

Загружено: 2025-11-28

Просмотров: 6

Описание:

Мы откажемся от сложных, чересчур абстрактных схем управления рисками проекта, содержащихся в большинстве международных стандартов по управлению проектами, и будем основываться на простом, но более общем стандарте управления рисками серии международных стандартов ISO. Это видео посвящено основным положениям Национального стандарта Российской Федерации ГОСТ Р ИСО 31000:2019. «Менеджмент риска. Принципы и руководство».

Завершение этого проекта было бы невозможным без поддержки АО «Альфа-Банк» (программа финансовой поддержки «Альфа-Будущее. Гранты преподавателям»: https://alfabank.ru/alfafuture/financ....

#управлениепроектами #проектныйменеджмент #projectmanagement

2.5. РИСКИ ПРОЕКТА. СТАНДАРТ ГОСТ Р ИСО 31000:2019 "МЕНЕДЖМЕНТ РИСКА. ПРИНЦИПЫ И РУКОВОДСТВО"

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео mp4

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио mp3

Похожие видео

2.6. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТОМ ГОСТ Р ИСО 31000:2019

2.6. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТОМ ГОСТ Р ИСО 31000:2019

Лекция №8. Идеологические вопросы проектирования. Разработка как процесс

Лекция №8. Идеологические вопросы проектирования. Разработка как процесс

Сущность учебного процесса

Сущность учебного процесса

4.4. ГЛУБИНА ДЕКОМПОЗИЦИИ ПРОЕКТА

4.4. ГЛУБИНА ДЕКОМПОЗИЦИИ ПРОЕКТА

Тату и декольте в церкви: кто осудит первым? Консерваторы против прогрессистов

Тату и декольте в церкви: кто осудит первым? Консерваторы против прогрессистов

4.3. ИНСТРУМЕНТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ: ИЕРАРХИЧЕСКАЯ СТУКТУРА РАБОТ, МАТРИЦА RACI, ТАБЛИЦА 5 х К

4.3. ИНСТРУМЕНТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ: ИЕРАРХИЧЕСКАЯ СТУКТУРА РАБОТ, МАТРИЦА RACI, ТАБЛИЦА 5 х К

2.9. РИСК ИЛИ ОГРАНИЧЕНИЕ? ДЕКОМПОЗИЦИЯ ЦЕЛЕЙ КАК ИНСТРУМЕНТ ИДЕНТИФИКАЦИИ РИСКОВ

2.9. РИСК ИЛИ ОГРАНИЧЕНИЕ? ДЕКОМПОЗИЦИЯ ЦЕЛЕЙ КАК ИНСТРУМЕНТ ИДЕНТИФИКАЦИИ РИСКОВ

LLM fine-tuning или ОБУЧЕНИЕ малой модели? Мы проверили!

LLM fine-tuning или ОБУЧЕНИЕ малой модели? Мы проверили!

НОВОГОДНИЙ ПОДАРОК // ЭКОНОМИКА ЗА ОДИН УРОК

НОВОГОДНИЙ ПОДАРОК // ЭКОНОМИКА ЗА ОДИН УРОК

3.2. МАТРИЧНЫЕ СТРУКТУРЫ

3.2. МАТРИЧНЫЕ СТРУКТУРЫ

2.7. РИСК ИЛИ ПОСЛЕДСТВИЕ РЕАЛИЗАЦИИ РИСКА? ДИАГРАММА

2.7. РИСК ИЛИ ПОСЛЕДСТВИЕ РЕАЛИЗАЦИИ РИСКА? ДИАГРАММА "ГАЛСТУК-БАБОЧКА"

Разведчик о том, как использовать людей

Разведчик о том, как использовать людей

2.1. ПАСПОРТ ПРОЕКТА И ЕГО СОДЕРЖАНИЕ

2.1. ПАСПОРТ ПРОЕКТА И ЕГО СОДЕРЖАНИЕ

Эти 9 Ловушек преподносят под видом Доброты - Это должен знать каждый! Еврейская мудрость

Эти 9 Ловушек преподносят под видом Доброты - Это должен знать каждый! Еврейская мудрость

3.1. РОЛЕВАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

3.1. РОЛЕВАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Карлсен УРОНИЛ ВСЕ ФИГУРЫ и получил техническое поражение! Трагедия в партии с Мартиросяном

Карлсен УРОНИЛ ВСЕ ФИГУРЫ и получил техническое поражение! Трагедия в партии с Мартиросяном

2.3. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СТЕЙКХОЛДЕРАМИ ПРОЕКТА

2.3. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СТЕЙКХОЛДЕРАМИ ПРОЕКТА

Миллиарды на ветер: Су-57 - главный авиационный миф России

Миллиарды на ветер: Су-57 - главный авиационный миф России

От нуля к единице. Питер Тиль | Все смыслы книги за 15 минут

От нуля к единице. Питер Тиль | Все смыслы книги за 15 минут

Японский метод: Как убить любую зависимость

Японский метод: Как убить любую зависимость

© 2025 dtub. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]