Как системно управлять изменениями через OKR. Павел Розов. 2025 10 21

Тема выступления: Как системно управлять изменениями через OKR?
Run и Change – в чем несовместимость и синергия
KPI vs OKR – что выбрать, чтобы драйвить бизнес?
OKR как система реализации стратегии через ключевые изменения
Ошибки, приводящие к краху применения OKR

Павел Розов
Предприниматель и бизнес-консультант
Эксперт по развитию и стратегии, совмещающий консалтинг, технологические решения и многолетний опыт работы в банках и IT. Партнёр в GO2OKR и основатель в GO2AI.
Специализируется на трансформации бизнеса через методологии OKR, SCE-модель и Generative AI, достигая повышения результативности компаний и построения устойчивых систем достижения стратегических целей.