Un collaborateur en retard chronique ? Voici comment je gère

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✅ Je suis Julien Godefroy, auteur du livre « Prendre un poste de manager : 87 techniques pour développer son leadership et engager ses équipes » (Ed. Eyrolles 2023) ainsi que Formateur, Consultant et Coach en Management et Gestion du Temps

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Un retard répété n’est souvent qu’un symptôme : désengagement, mal-être ou désorganisation. Plutôt que de sanctionner, mieux vaut comprendre. Observer les faits, dialoguer en tête-à-tête, poser un cadre clair, puis chercher une solution ensemble permet de responsabiliser. Ce management par l’écoute donne du sens et renforce l’engagement. Une collaboratrice en difficulté a ainsi changé durablement son comportement, non par peur, mais parce qu’elle s’est sentie comprise. La clé n’est pas de punir, mais d’accompagner. Manager, c’est traiter les adultes en adultes. Pour plus de conseils concrets, télécharge mon ebook gratuit : "40 techniques pour engager ton équipe" (lien en bio).