Как изменить мышление и достичь успеха в любой сфере? // Секрет успеха проактивных людей 16+

🔥 Приходите на бесплатный мастер-класс «Переговоры уровня БОГ». Узнаете, как перестать терять и начать выигрывать в каждом диалоге. Зарегистрироваться👉 https://ryzov.ru/treaty?utm_source=yo...

Друзья, привет! В этом выпуске мы обсудим, как изменить мышление, что такое проактивность и в чем секрет успеха проактивных людей. Проактивность - это такой образ жизни, когда человек не просто пытается реагировать на воздействия со стороны, а сам старается изменить ситуацию и улучшить свое положение. Чтобы понять, как изменить мышление, вам необходимо взглянуть на свою жизнь с другой точки зрения и понять, что все в ваших руках.

Секрет успеха проактивных людей заключается в том, что они постоянно задают себе вопрос: “Что нужно сделать, чтобы улучшить ситуацию?”, а не соглашаются с нежелательными реалиями своей жизни. Смотрите это видео о том, как изменить мышление, до конца и оставляйте ваши комментарии.

Игорь Рызов в социальных сетях:


►Подписывайтесь на мой канал:    / ИгорьРызовАакадемияПереговоров  

#проактивность #секретуспеха #мышление

0:27 Что такое проактивность и реактивность?
1:40 Расскажу свой пример
2:38 Что нужно сделать, чтобы улучшить ситуацию?
3:32 Задавайте себе вопросы

#успех #переговоры

▼Еще больше полезных видео:

Все о жестких переговорах:    • Все о Жестких переговорах  

Переговоры с монстрами:    • Плейлист  

Интервью с Игорем Рызовым:    • Интервью Игоря Рызова. Переговорные страте...  

#жесткиепереговоры #ведениепереговоров

Онлайн курс "Эволюция продаж" http://evo.ryzov.ru/

Книги Игоря Рызова https://www.ozon.ru/context/detail/id...

Приветствую вас друзья! Я, Игорь Рызов, эксперт по ведению переговоров.
И в этом выпуске я хочу рассказать про очень интересное качество, которое помогает любому человеку, который ведет переговоры, особенно если он занимается продажами. Не важно, что вы продаете - квартиры, носки, чулки. Но есть такое качество, которое называется проактивность. этот термин я услышал и он описан Стивеном Кови в книге “7 навыков высокоэффективных людей”.
Что такое проактивность? Это то, чего не хватает многим продавцам и многим переговорщикам, по моим наблюдениям.
Что такое проактивность? Ну давайте разберемся с двумя позициями: есть позиция реактивная, а есть позиция проактивная. А потом я покажу на примере как достигается проактивность.
Что такое реактивная позиция?
Вот сейчас идет кризис, сейчас падают цены на жилье и человек с реактивной позицией говорит:”А что я могу сделать?”
“ Падает рынок недвижимости. А что я могу сделать? В стране кризис” - вот это реактивная позиция.
Проактивная позиция - это, что мне нужно сделать, для того, чтобы в условиях падения рынка, падения цен, продавать еще больше.
Друзья, пусть этот выпуск будет коротким. Я просто хочу рассказать о себе.
Я человек проактивный. И в своей жизни я привык задавать себе вопросы - что мне нужно сделать для того, чтобы не сидеть и разводить руками и говорить: “А что я могу поделать? Я ничего не могу поделать. Нет клиентов. Нет спроса. Нет заявок.” А что нужно делать для того, чтобы.
Расскажу свой пример. 2006 год. Я уже об этом много рассказывал где предприятие, которое я возглавлял. Мы занимались продажей спиртных напитков и основной наш бизнес был связан с продажей молдавских вин на территории России. Он был парализован, то есть был полный запрет на поставку молдавских и грузинских вин. Одновременно в июне месяце, в июле, ввелось, начинало вводиться ЕГАИС - единая система учета, электронная. И так как все новое требовало определенных жертв. Жертвами были мы, то нам не выдавали никакую акцизную марку. И, соответственно, это был крах для многих предприятий. Все сидели и задавали один лишь вопрос - а что делать? Вернее не так он звучал. Многие директора компаний, вернее менеджеры по продажам сидели и говорили:”А что мы можем сделать? Ну вот нас поставили в такие условия. Нас загнали в такие рамки. Нам запретили торговать вином молдавским, грузинским. И нет акцизной марки, соответственно будем ждать, будем выживать. Соответственно закрывать предприятия.”
Я же сел и задумался, что мне нужно сделать, чтобы хотя бы, ну если не теми же объемами продавать, но хотя бы не так сильно упасть. И придумал такую идею - мы стали ввозить фруктовые вина, ну это вины были на основе фруктовых, сделанных в Болгарии. Серия А, у нас такая была, они делались в Болгарии, 8,5 градусов.