花井組の事件で明るみになった”SDGs認定制度”の限界【サステナ専門家が解説】
Автор: ほな社長のサステナ解説
Загружено: 2025-05-12
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✅チャプター
0:00 オープニング
0:58 花井組の基本情報と事件内容
2:39 SDGs認定制度の仕組みと限界
6:21 地方銀行も要注意
7:30 制度に求められる改善案
10:19 まとめ
✅動画概要
札幌市の建設会社「花井組」で社長による暴行動画が拡散され、大きな社会的関心を集めています。注目すべきは、その花井組が2024年に「札幌SDGs企業」として認定されていたこと。SDGsは人権や働きがいを重視しているはずなのに、暴力が行われていた現実に、多くの疑問が生まれています。
本動画では、この事件を通じて、SDGs認定制度の仕組みや限界について、サステナビリティ専門家の視点で解説します。すでにSDGsに取り組んでいる企業や、認定取得を検討している方にとっても、制度を見直すきっかけとなる内容です。
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✅自己紹介
ほな社長（玉木 巧）
株式会社波濤 代表
サステナビリティ・コンサルタント
1988年12月生まれ。大阪市出身
ベンチャー企業の創業メンバーとしてジョインし、SX支援事業部の責任者を従事。大企業〜中小企業へのコンサルティング経験をもとに、これまで40万人以上のビジネスパーソンにサステナビリティ研修を実施。コンサル業と並行して、YouTuber、Voicyパーソナリティー、Schoo講師など、サステナビリティを軸に多角的に活動を広げる。
2023年10月、株式会社波濤の代表として独立。
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