Живой эфир ВК: Регламенты Антикризисный инструмент Как внедрять безболезненно ч.1 из 2

Получите бесплатный чек-лист для оценки уровня зрелости менеджмента вашей бизнес-организации: https://pavlenko.com/get-your-ebook/

***
Фундамент менеджмента - как применять секретные фишки крупных корпораций для улучшения средних и малых бизнес-организаций.

Здравствуйте!
С вами Сергей Павленко.

В этом видео мы поговорим о деталях фундамента менеджмента.

СОДЕРЖАНИЕ РОЛИКА
Регламенты Антикризисный инструмент Как внедрять безболезненно .
1 Что называется регламентом
2 В одном отделе, или между отделами
3 Все работы, или некоторые? Какие?
4 Когда начинать?

***
Если Вы хотите подробнее узнать о том, как отражается системный подход в среднем и малом бизнесе, как развивать свою бизнес-организацию и повысить доход - смотрите данное видео до конца!
***
Рано или поздно каждый предприниматель задает себе вопросы "Как улучшить бизнес?", "Как сделать бизнес успешным?", "Что мне нужно изменить в бизнесе, чтобы добиться успеха?". Многие бизнесмены приходят к этому через ощущения:
● Нет стабильности в прибыли
● Продать побольше срочно!
● Лиды давай!
● Усталость не проходит
● Постоянное тушение пожаров
● Главные люди уходят
● Неизвестно, как построить управленческую систему
● Очень трудно нанимать работников
● Непонятно, как принимать правильные управленческие решения
● Кручусь, как белка в колесе
● Надо бы делегировать… Кому и что?!
● Почему конкуренты выросли, а я нет?
● Что же я буду делать в бизнесе в 2050 году? И как жить?
● Бизнес на меня работает, или я на бизнес?
● Давно не был в отпуске
● Мало внимания детям и семье.
● Прибыль непредсказуема.

Большинство этих проблем решаются через систематизацию менеджмента бизнеса. Это охватывает много областей:
● Инвестиционное владение;
● Клиент.система;
● Улучшение бизнес-организации;
● Личная продуктивность владельца в роли топ-менеджера
● Материальные потоки;
● Личностное самоопределение индивида в работе и в жизни;
● Время;
● Финансовые потоки;
● Информационные потоки;
● Люди и группы;
● Производство ценности и возврат за неё;
● Потоки решений;
● Точки контроля бизнеса;
● Систематизация Основного бизнес-процесса.
***
Мне нравится объяснять и учить тому, как разные элементы увязываются в систему бизнеса.
***
Два слова обо мне - лучше прочитать на моём сайте.
***
Купите книгу "Как навести порядок в бизнесе быстро": https://www.amazon.com/навести-порядо...
***
Мои контакты:
► Фейсбук страница: https://fb.com/razvitiebiznes
► Фейсбук: https://fb.com/sergej.pavlenko.7
► Вконтакте: https://vk.com/pavlenkosys
► Инстаграм:   / sergey_pavlenko_systems  
► E-mail: [email protected]
► Сайт: https://www.pavlenko.com

***
➊ Подписывайтесь на мой канал! Это полезно для Вашего бизнеса!
   / @upravbiz  
➋ Если Вам понравилось видео, пожалуйста, поделитесь им со своими друзьями в социальных сетях и по электронной почте!
Нам нравится читать ваши отзывы, поэтому не забудьте оставить комментарий!
➌ Не забывайте ставить лайк! 👍
***
Ссылка на этот ролик: (Вебинар о фундаменте менеджмента [Фундамент менеджмента для малого бизнеса])
***
Хэштеги:
#бизнес #предприниматель #управление #системноинженерный #школадлямалогобизнеса #руководство #СергейПавленко