СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ РОЗВИТКУ ШВЕЙНОГО ПІДПРИЄМСТВА

Розробка операційної стратегії підприємства. Оптимізація виробничих процесів. Визначення ключових операційних показників ефективності (KPI). Оцінка і управління ризиками, пов'язаними з постачаннями та виро-бництвом. Стратегії мінімізації ризиків у малому швейному бізнесі. Планування витрат і собівартості продукції. Методи підвищення рентабельності через оптимізацію процесів.