Team Coaching con Sabina Roleff y Javier Redondo. TESTIMONIO.flv

Más información en www.praxso.es y www.sabinacoach.com, y en los tels 619 00 60 75 y 639 78 45 78

El Coaching es un modelo de desarrollo personal y profesional con el que podemos sacar a la luz y desarrollar nuestros mejores potenciales. El Team Coaching consigue los mismos resultados aplicados a un equipo de trabajo.

La presencia del Coach en una Organización o Equipo permite ver, comprender, reflexionar, flexibilizar, escuchar y llevar a cabo decisiones sobre las problemáticas actuales de nuestra realidad organizacional y trasladarlas a otro ámbito o dominio de comprensión más ampliado y con más alternativas.

¿PARA QUÉ SIRVE?

Para emprender cambios radicales y sostenidos en nosotros mismos y en relación con el medio y el contexto en el que nos desenvolvemos.

Para mostrar aquello que la persona u organización no pueden observar y modificar por sí mismos.

Incorpora en los equipos de trabajo una herramienta conversacional que permitirá a sus integrantes encontrar eficientes respuestas a sus búsquedas y mejorar sus rendimientos.

¿CÓMO SE DESARROLLA?

El Team Coach, por medio de conversaciones especiales, consigue diferenciar las múltiples capacidades y habilidades que cada componente posee para interrelacionarlas y obtener la mejor sinergia.

Identificando la asignación informal de roles y analizando si hay solapamientos o roles esenciales no cubiertos.

El objetivo final de un Team Coach es lograr que su intervención sea cada vez menos necesaria porque ha podido transferir su técnica al equipo. Es un "catalizador" que ayuda a "madurar" hacia el éxito. Instala en el equipo la certeza de que todos y cada uno de sus componentes son los responsables de alcanzar los objetivos del proyecto.


EL PROCESO

Un proceso de Team Coaching puede constar de una o varias sesiones. Cada sesión ha de durar 4 horas. Antes de iniciar el proceso, el Team Coach debe mantener al menos una reunión con los responsables de la organización para conocer la situación y definir los objetivos a conseguir.

También es posible una sesión de Coaching de Equipos sin haber definido un objetivo previo. Esta posibilidad resulta muy efectiva para descubrir aspectos de índole muy variada que no se habían tenido en cuenta hasta ese momento y que resultan muy útiles y beneficiosos para la mejora del funcionamiento y rendimiento del equipo y de la organización. Con este fin desarrollaremos una sesión única de 4 horas.

A la hora de llevar a cabo la sesión/es será suficiente contar con un espacio con tantas sillas como participantes y un papelógrafo.