Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
dTub
Скачать

今、企業に求められる「エンゲージメント」とは~林恭子×福田亮×君島朋子

Автор: GLOBIS学び放題×知見録

Загружено: 2021-11-30

Просмотров: 22586

Описание:

【特別シリーズ座談会】「キーワードから読み解く VUCA時代のリーダーとは」
#5 エンゲージメントが企業・リーダーに与える影響

昨今、先行きが不透明で将来の予測が困難な状態、いわゆるVUCAの時代と呼ばれて久しいものがあります。(VUCAとは、V(Volatility=変動性)U(Uncertainty=不確実性)C(Complexity=複雑性)A(Ambiguity=曖昧性)の頭文字をとった造語)
そのような時代の中で、ビジネスリーダー・ビジネスパーソンたちはどうあるべきなのか?グロービス経営大学院の教員が、・テクノロジーの指数関数的な進化 ・地政学の変化 ・SDGs(持続可能な開発目標)への意識の高まり ・組織と人との関係の変化 ・幸福観・価値観の変化 の5つのキーワードをテーマに鼎談するシリーズです。
第5回となる今回は、組織と人との関係、中でも「エンゲージメント」をテーマに、そもそもエンゲージメントとは何なのか、エンゲージメントが高まることで得られる効果、そしてエンゲージメントの高い組織を作るために必要なことなどについて、3名の教員がパネルディスカッション形式で意見を交わします。(肩書きは、2021年10月4日撮影当時のもの)

00:00-①オープニング
01:42-②"エンゲージメント"とはどういうことなのか?
04:30-③なぜ近年、企業でエンゲージメントが重視されているのか
10:20-④エンゲージメントが高いことで、企業にとってどのような効果があるのか
19:01-⑤エンゲージメントが高い組織を作るために、リーダーに求められること
26:53-⑥リーダーがメンバーから信頼を得るためにすべきことと
33:18-⑦若手ビジネスパーソンへのメッセージ

林 恭子(グロービス シニア・ファカルティ・ディレクター/グロービス経営大学院 教員)
福田 亮(グロービス コーポレート・ソリューション・ディレクター/グロービス経営大学院 教員)
君島 朋子(グロービス マネジング・ディレクター/グロービス経営大学院教員)

🎥【特別シリーズ座談会】「キーワードから読み解く VUCA時代のリーダーとは」
  バックナンバー
#1 「VUCA時代に求められるリーダー像」    • VUCA時代 ビジネスパーソン・リーダーたちに求められる事とは~君島朋子×西恵一郎×嶋田毅  
#2「テクノロジーの指数関数的な進化が与える影響」    • VUCA時代 テクノロジーの飛躍的進化が与える影響とは~金子浩明×鈴木健一×嶋田毅  
#3 「地政学の変化が与える影響」    / icx0m5aqo  
#4 「SDGsが企業・リーダーに与える影響」    • VUCA時代 SDGsが企業・リーダーに与える影響とは~加治慶光×山中礼二×君島朋子  

グロービス経営大学院
WEB:https://bit.ly/3r8Ozqu
開催予定のセミナー・イベント:https://bit.ly/3lCPi1O
体験クラス&説明会:https://bit.ly/3lBwzne

GLOBIS知見録
ウェブ:http://globis.jp/
アプリ:http://yapp.li/go/globis

#エンゲージメント #VUCA #ビジネスパーソン

今、企業に求められる「エンゲージメント」とは~林恭子×福田亮×君島朋子

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео mp4

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио mp3

Похожие видео

「エンゲージメント」を高めて「強い組織」をつくるには?〜アトラエ新居×アカツキ塩田×グロービス福田

「エンゲージメント」を高めて「強い組織」をつくるには?〜アトラエ新居×アカツキ塩田×グロービス福田

元ソニーCEO・平井一夫氏が語るリーダーシップ/モチベーションを下げてしまう無意識のリーダーシップ/リーダーに求められるのは「EQ」/リーダーが自信と勇気を持つべき場面

元ソニーCEO・平井一夫氏が語るリーダーシップ/モチベーションを下げてしまう無意識のリーダーシップ/リーダーに求められるのは「EQ」/リーダーが自信と勇気を持つべき場面

【「人的資本経営」を入山章栄が徹底解説】トヨタの報酬とモチベーション戦略/日本の賃金を上げるためには?/組織と個人の関係が流動化/人材はコストではなく資本/製造業におけるチャンス/有期雇用の重要性

【「人的資本経営」を入山章栄が徹底解説】トヨタの報酬とモチベーション戦略/日本の賃金を上げるためには?/組織と個人の関係が流動化/人材はコストではなく資本/製造業におけるチャンス/有期雇用の重要性

Венедиктов: Путин меня спас. «Эхо Москвы», Абрамович, война с ФБК / МОЖЕМ ОБЪЯСНИТЬ

Венедиктов: Путин меня спас. «Эхо Москвы», Абрамович, война с ФБК / МОЖЕМ ОБЪЯСНИТЬ

大手企業を辞めた理由と残った理由。MBAホルダーが語るキャリアのリアル

大手企業を辞めた理由と残った理由。MBAホルダーが語るキャリアのリアル

人的資本経営とはそもそも何なのか?どんなメリットがあるのか?どうやって進めればいいのか?~木下達夫×小林正忠×矢野和男×山口文洋×岡島悦子

人的資本経営とはそもそも何なのか?どんなメリットがあるのか?どうやって進めればいいのか?~木下達夫×小林正忠×矢野和男×山口文洋×岡島悦子

【会社員が自立して働く方法】ジョブ型雇用は日本にあっていない/自営型で働く時代/生産性向上と人材不足対策の切り札/分業制から「一気通貫制」へ/全ての人が自分の仕事の経営者【同志社大学教授・太田肇】

【会社員が自立して働く方法】ジョブ型雇用は日本にあっていない/自営型で働く時代/生産性向上と人材不足対策の切り札/分業制から「一気通貫制」へ/全ての人が自分の仕事の経営者【同志社大学教授・太田肇】

【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは / スタートアップ神話の真実 / 社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】

【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは / スタートアップ神話の真実 / 社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】

【トップダウンだけの人的資本経営は失敗する】65%の企業のエンゲージメントが下降/主体性はトレーニングで磨ける/エンゲージメントを高める対話とサーベイ/清水建設のエンゲージメント向上活動

【トップダウンだけの人的資本経営は失敗する】65%の企業のエンゲージメントが下降/主体性はトレーニングで磨ける/エンゲージメントを高める対話とサーベイ/清水建設のエンゲージメント向上活動

AI時代はリーダーシップの常識が崩壊する。「リードしない」リーダーが組織を成長させる唯一の方法

AI時代はリーダーシップの常識が崩壊する。「リードしない」リーダーが組織を成長させる唯一の方法

人生を生き抜くために必要な「コミュニケーション力」~鈴木康友×田中慎一×平手晴彦×島田久仁|人を動かすコミュニケーション術

人生を生き抜くために必要な「コミュニケーション力」~鈴木康友×田中慎一×平手晴彦×島田久仁|人を動かすコミュニケーション術

【マーケター西口一希】なぜ成長が止まるのか/顧客を見失う「3つのパターン」/マス思考に陥るな/スタートアップの壁は社員数100〜300人/ロイヤルカスタマーの中に真実がある/20代でミニ社長を経験せよ

【マーケター西口一希】なぜ成長が止まるのか/顧客を見失う「3つのパターン」/マス思考に陥るな/スタートアップの壁は社員数100〜300人/ロイヤルカスタマーの中に真実がある/20代でミニ社長を経験せよ

なぜ今、ダイバーシティ&インクルージョンに取り組む必要があるのか。D&I成功のカギとは

なぜ今、ダイバーシティ&インクルージョンに取り組む必要があるのか。D&I成功のカギとは

【2023年No.1ベストセラーに学ぶ対話力】部下にナメられる上司とは/「褒める」と「おだてる」の違い/「怒る」を「叱る」に好転させる技/アドバイスは悪手/頭のいい人が話す前に考えていること・安達裕哉

【2023年No.1ベストセラーに学ぶ対話力】部下にナメられる上司とは/「褒める」と「おだてる」の違い/「怒る」を「叱る」に好転させる技/アドバイスは悪手/頭のいい人が話す前に考えていること・安達裕哉

従業員エンゲージメントって必要?業績との相関関係・因果関係を解説!

従業員エンゲージメントって必要?業績との相関関係・因果関係を解説!

なぜリーダーは歴史を学ぶべきなのか?【島田太郎(東芝)・深井龍之介(COTEN)・山口明夫(日本IBM)】

なぜリーダーは歴史を学ぶべきなのか?【島田太郎(東芝)・深井龍之介(COTEN)・山口明夫(日本IBM)】

【人事ガチャの秘密】配属・異動・昇進のからくり/ローパフォーマーが40代半ばから増える理由/専門性の身につけ方/ジョブ型雇用の課題/キャリア採用が増える理由【パーソル総合研究所 藤井薫】

【人事ガチャの秘密】配属・異動・昇進のからくり/ローパフォーマーが40代半ばから増える理由/専門性の身につけ方/ジョブ型雇用の課題/キャリア採用が増える理由【パーソル総合研究所 藤井薫】

変化の時代に必要な「両利きの経営」ができるリーダーになるには?~経営共創基盤CEO 冨山和彦

変化の時代に必要な「両利きの経営」ができるリーダーになるには?~経営共創基盤CEO 冨山和彦

【最も危険な上司はこの2種類】“かっこつけシャドーボクサー”と“承認欲求サンドバッグ”に気をつけろ/リクルートの「お前はどうしたい?」にまつわる誤解【MANAGEMENT SKILL SET】

【最も危険な上司はこの2種類】“かっこつけシャドーボクサー”と“承認欲求サンドバッグ”に気をつけろ/リクルートの「お前はどうしたい?」にまつわる誤解【MANAGEMENT SKILL SET】

経営×人材の超プロが教える 人を選ぶ技術/スーパーヘッドハンターが教える/人を選ぶ力は鍛えられる/人の4類型と4層構造/スペックで人を選ぶな

経営×人材の超プロが教える 人を選ぶ技術/スーパーヘッドハンターが教える/人を選ぶ力は鍛えられる/人の4類型と4層構造/スペックで人を選ぶな

© 2025 dtub. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]