Gestão no Varejo: Como crescer sem perder o controle | Podcast Gestão 360° #24

Crescer no varejo é o sonho de muitos empresários.
Mas, na prática, quanto mais lojas, mais pessoas, mais vendas — maior o risco de perder o controle da operação.

Neste episódio do Podcast Gestão 360°, Marcos Reis recebe Cláudio Dias, CEO do Grupo Meu Prata, para uma conversa profunda, prática e sem romantização sobre expansão no varejo alimentar.

O Meu Prata saiu de uma pequena operação familiar para uma rede com 24 lojas e mais de 1.100 colaboradores, enfrentando desafios reais de gestão, pessoas, cultura, sucessão e controle financeiro — exatamente os mesmos desafios que travam o crescimento de muitas redes hoje.
Aqui, você vai ouvir o que realmente acontece nos bastidores do crescimento.

🔍 O QUE VOCÊ VAI APRENDER NESTE EPISÓDIO
✔️ Como crescer no varejo sem misturar dinheiro da empresa com o do dono
✔️ Por que informação confiável vem antes de qualquer sistema ou tecnologia
✔️ Como estruturar governança e conselho em empresa familiar
✔️ O que muda quando a rede sai de 300 para mais de 1.100 colaboradores
✔️ Como o Meu Prata trabalha retenção, treinamento e premiação por resultado
✔️ Por que pequenos detalhes de liderança evitam turnover
✔️ Como usar orçamento, DRE e planejamento estratégico na prática
✔️ O papel do BSC (Balanced Scorecard) no crescimento sustentável
✔️ Quando organizar a casa antes de acelerar novas expansões

🎙️ SOBRE O CONVIDADO
Cláudio Dias é CEO do Grupo Meu Prata, rede supermercadista com 24 unidades em Belo Horizonte e região.
Começou no varejo aos 13 anos, passou por todas as áreas da operação e hoje lidera uma das redes mais organizadas do segmento, com foco em pessoas, processos e governança.
Instagram:   / meuprata  

🎧 SOBRE O PODCAST GESTÃO 360°
O Podcast Gestão 360°, da MaxUp Consultoria, existe para transformar gestão em decisões práticas.
Sem teoria vazia.
Sem fórmulas prontas.
Com método, clareza e aplicação real no dia a dia da empresa.
Instagram:   / maxupconsultoria  

Se sua empresa está crescendo mais rápido do que sua estrutura de gestão, este episódio vai fazer você repensar decisões que talvez esteja adiando.
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